當(dāng)前，“安全生產(chǎn)月”各項活動已經(jīng)拉開序幕。漢鋼公司生產(chǎn)管控中心全面升級安全治理體系，推動作業(yè)現(xiàn)場安全管控立體化、精細化、長效化，構(gòu)筑起堅固的安全防線。
當(dāng)好“宣傳員”讓安全思想入腦入心
“原來一副護目鏡關(guān)鍵時刻起如此大作用，從沒想過危險也許就在一瞬間，今天的宣講讓我深有所思。”來自原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)質(zhì)檢工感慨道。
安全教育，效果為先。該中心緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，著力突出實踐特色，采取懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳咨詢室、走進班組發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場答解等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、安全環(huán)保等方面的安全生產(chǎn)知識，面對面解答職工關(guān)心的問題，為安全生產(chǎn)月營造了濃厚的氛圍。
同時，各單位通過有組織的“集中觀影＋安規(guī)普法”，圍繞典型事故案例、非常規(guī)作業(yè)活動及標準化作業(yè)程序進行討論，梳理作業(yè)現(xiàn)場目前存在的問題，并將征集到的10余項安全類、標準化類、技術(shù)創(chuàng)新、管理類意見建議進匯總，列出清單，明確完成時間和責(zé)任人，真正把學(xué)習(xí)融入到中心發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，達到以學(xué)促練的目的。
當(dāng)好“主力軍”讓安全措施落地生根
“安全生產(chǎn)標準化不能做表面文章，要從設(shè)備防護、人員勞保、檢查標準等方面嚴格規(guī)范管理。”該中心負責(zé)人在會議上強調(diào)說。
近期，該中心以工藝安全、熔融金屬規(guī)范作業(yè)流程為著力點，分別對鐵前和鋼后的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設(shè)計、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員行為等進行檢查、通報。針對危險作業(yè)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履職，分片深入現(xiàn)場檢查制度，及時協(xié)調(diào)解決問題，加大監(jiān)督檢查力度，強化事前監(jiān)督和過程管控。同時，嚴格履行作業(yè)計劃審核批準流程，堅決杜絕無計劃作業(yè)、隨意擴大作業(yè)范圍、擅自增加作業(yè)內(nèi)容等現(xiàn)場，確保作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋、全管控、全受控。
當(dāng)好“前沿哨”讓安全隱患無處可藏
隨著氣溫逐漸升高，該中心開展安全隱患大排查大整治活動，以職工精神狀態(tài)確認和檢修作業(yè)安全為重點，詳細檢查設(shè)備設(shè)施運行、安全防范措施落實、消防器材維護等情況，要求各作業(yè)區(qū)管理人員每天至少對生產(chǎn)現(xiàn)場和各環(huán)節(jié)進行一次安全隱患排查，推動隱患排查治理工作向基層延伸、向一線下沉，動態(tài)隱患實現(xiàn)“24小時清零”真正將風(fēng)險關(guān)進制度“籠子”。
同時，該中心把各類隱患整改落實情況與履職考核相結(jié)合，對于隱患未按要求整改或整改不及時的，由安全環(huán)保組與紀監(jiān)察組織按照履職考核不力、責(zé)任落實不到位進行嚴肅追責(zé)，消除隱患整改“頑疾點”，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全工作只有起點沒有終點。下一步，該中心將緊扣生產(chǎn)任務(wù)指標，緊盯安全管理目標，有效調(diào)動職工參與安全管理的積極性，筑牢安全屏障。（生產(chǎn)管控中心 李豪）
