在公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)中，我詳細(xì)了解了企業(yè)情況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及重點(diǎn)工作舉措，進(jìn)一步提高了自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，受益匪淺、感觸頗深。
強(qiáng)化基層班組管理，深入推進(jìn)班組建設(shè)
基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，特別是生產(chǎn)班組，是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施者，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的最終操作者。班組基礎(chǔ)穩(wěn)固了，企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工才能發(fā)展，抓班組建設(shè)就是抓住了企業(yè)管理的根本。所以我們要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、效益型、清潔型、和諧型的“六型”班組建設(shè)，不斷提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，持續(xù)增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。
班組長(zhǎng)是連接企業(yè)與員工的紐帶和橋梁，是“兵頭將尾”，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中起著承上啟下的作用。班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力直接決定著班組建設(shè)的成效。班組長(zhǎng)不僅擔(dān)負(fù)著安排工作、組織作業(yè)、班組建設(shè)的職責(zé)，更具有專業(yè)管理責(zé)任人的職能。就以班后會(huì)的召開(kāi)為例，開(kāi)班后會(huì)要注意盡量簡(jiǎn)短有效，抓住重點(diǎn)，做好總結(jié)與分析，有表?yè)P(yáng)有激勵(lì)，針對(duì)不足有批評(píng)有教育，更有改進(jìn)措施，高效的班后會(huì)是激發(fā)班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，做一名合格的管理者
作為管理者，要敢說(shuō)、敢做、敢當(dāng)、敢沖、敢表達(dá)、敢交流、敢溝通，有矛盾敢把它闡述出來(lái)，并且凡事講效率第一原則，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，做到事事有回應(yīng)。調(diào)度是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過(guò)程的參與者和監(jiān)督者，對(duì)煉鋼的一系列生產(chǎn)起著決定性的作用。調(diào)度人員必須以“確保生產(chǎn)安全順行，產(chǎn)量指標(biāo)共同進(jìn)步”為主線，細(xì)化工作措施，優(yōu)化工作方法，不斷深入推進(jìn)生產(chǎn)組織精細(xì)化管理，深挖設(shè)備潛能，減少設(shè)備故障，全面提高作業(yè)計(jì)劃完成率。以工序時(shí)間控制為基礎(chǔ)，以給轉(zhuǎn)爐創(chuàng)造良好條件為前提，穩(wěn)定入爐鐵水成分，提高生產(chǎn)節(jié)奏。對(duì)班中各項(xiàng)生產(chǎn)確認(rèn)工作、生產(chǎn)過(guò)程影響、設(shè)備故障、工藝質(zhì)量影響、安全環(huán)保影響、突發(fā)事件、應(yīng)急演練及救援等，不僅要能全盤考慮，還要充分發(fā)揮管理職能，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，充分落實(shí)好權(quán)利和職責(zé)，把好生產(chǎn)運(yùn)行最后一道關(guān)。
增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，敢于突破創(chuàng)新
我們生活在處處充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，學(xué)習(xí)是每個(gè)人的終身需求。不學(xué)習(xí)，只會(huì)原地踏步甚至倒退。打鐵還需自身硬，管理者的第一要素就是自身業(yè)務(wù)精湛，這樣才能服人。所以要持之以恒的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)科學(xué)的管理理念，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加以創(chuàng)新，為己所用。要善于觸及管理上的軟肋和思想上的痛處，扎實(shí)開(kāi)展小技小改、合理化建議征集等活動(dòng)。同時(shí)，要在自我學(xué)習(xí)、自我提升的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
如今，我滿載著豐碩的學(xué)習(xí)成果回到了自己的工作崗位，老師的諄諄教誨將化為一股積極向上的動(dòng)力，我將以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)管理水平，共同將團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提升到一個(gè)嶄新的層次，打造出更具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。（煉鋼廠 喬文博）
