“不忘初心，牢記使命”主題教育正在如火如茶的開展，在這樣特殊的時刻，我有幸作為一名基層青年管理人員來到柞水參加集團班組長培訓(xùn)。開班儀式上，楊董事長的講話，更是讓我們回憶起了當初選擇陜鋼、加入陜鋼的初心，深深地感受到我們這一代人在陜鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展中的使命，同時讓我們深刻認識到目前存在的差距以及需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進步的空間。
一、守初心。作為青年一代，我們要牢記當初我們選擇陜鋼，加入陜鋼時的初心，那就是與企業(yè)同命運共進步。隨著集團公司成功入選了國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組推行的“雙百行動”，站在公司改革發(fā)展新的歷史起點上，陜鋼高質(zhì)量發(fā)展的時代接力棒已經(jīng)傳到了我們廣大青年手中，我們要珍惜這個時代，擔(dān)負時代使命、勇立時代潮頭、爭做時代先鋒。
二、擔(dān)使命。在開班儀式上，楊書記對我們大家諄諄教誨道：“只要我們基層每一個管理人員進步一小步，積少成多，那么整個集團就會進步一大步。作為青年一代，我們承擔(dān)著把陜鋼打造成為我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼的光榮使命。”當前，集團已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展的快車道，所面臨的發(fā)展機遇前所未有、挑戰(zhàn)異常艱巨，需要每一名青年奉獻才智和力量，積極行動起來投身到這場發(fā)展的大潮中來。
三、找差距。伴隨著集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，對人才的要求越來越高，不再是過去的一招鮮吃遍天，而是要求多而精，目前我們的技能水平和集團新形勢新發(fā)展所需求的人才有不小的差距，我們的理論知識掌握不能完全適應(yīng)新形勢新環(huán)境的需求，我們的業(yè)務(wù)技能還有很大的提高空間，新的形勢要求我們不僅要懂生產(chǎn)工藝，還要懂人力資源管理，不僅要擅長技術(shù)創(chuàng)新，還要豐富思想政治理論。新的形勢要求我們不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)，做一名復(fù)合型人才，我們要有自己的“兩把刷子”而不是“萬金油”。
四、抓落實。看到了差距，我想，我們要做的第一步就是學(xué)習(xí)。作為青年的我們要善于學(xué)習(xí)，一定要把握住青年這個關(guān)鍵時期。人的一生是學(xué)習(xí)的一生，如果在青年時期學(xué)習(xí)不盡心、工作不用心，眼高手低，時間長了就容易浮躁，不利于我們的成長。只有學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用了，才能以最快的速度將所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為動力，我們要多在做實事、辦大事、了難事中磨煉自己，在復(fù)雜的崗位、復(fù)雜的地方摔打，增長才干，提高本領(lǐng)。不怕這事那事，就怕沒有本事。要練就高超的技藝，做到楊書記說得“藝高于人，藝壓于人”。沒有一棵大樹是樹苗種下去就馬上變成大樹的，一定是歲月刻畫著年輪一圈一圈長成的，讀書和學(xué)習(xí)是投入最低、見效最快、效果最持久的一種方式。
作為一名青年，集團已為我們青年搭好臺、架好梁，解決存在的困難，《“五支人才”隊伍建設(shè)實施方案》以及陜鋼青年人才庫等方案的出臺，更是給我們廣大青年提供了展露才華的舞臺，而以青年占多數(shù)的工班長培訓(xùn)更是將這一政策紅利覆蓋到了基層，我們能深刻地感受到，我們的一舉一動總被密切關(guān)注，因為“青年興則陜鋼興，青年強則陜鋼強”。（軋鋼廠 武江濤）
