2021年企業(yè)管理部按照“夯實基礎(chǔ)管理，構(gòu)建服務(wù)型法務(wù)隊伍”為主線，進一步完善和深化法律風險防控工作機制，將法律事務(wù)風險防控工作融入到管理體系當中，提升依法治企能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
從制度建設(shè)上發(fā)力，助推依法治企見實效
一方面，不斷完善重大投資項目、對外投資、擔保、對外合作等重大經(jīng)營活動法律風險論證機制。重大事項決策前法律顧問室積極參與前期事務(wù)，與業(yè)務(wù)部門加強溝通，及時、全面掌握決策事項涉及的法律事實和法律關(guān)系，及時為業(yè)務(wù)部門做好法律咨詢服務(wù)。從政策法規(guī)和規(guī)避風險角度為公司上會決策事項的科學性、準確性、風險性提供依據(jù)和保證，出具重大項目法律意見書作為該項目上會討論、研究的前置條件，從而降低重大項目法律風險，確保重大項目合法、合規(guī)。
另一方面，強化公司制度、流程的法律風險審核，保證現(xiàn)行制度、流程合法、合規(guī)。按照計劃每季度組織法律事務(wù)學會會員識別制度與法律法規(guī)的匹配度，判定相關(guān)制度、規(guī)則、程序的合法性，同時指導責任單位對存在問題的制度進行修訂、完善。
從學用結(jié)合上發(fā)力，助推依法治企見實效
購買法律法規(guī)書籍，分發(fā)至各業(yè)務(wù)單位，識別、收集和整理各業(yè)務(wù)中所涉及的法律、法規(guī)、條例，匯總形成法律法規(guī)信息庫。指導各單位開展法律風險防控工作，并制定具有針對性的法律風險防范措施，將法務(wù)工作與日常工作有機融合。按時組織開展法律知識講座、法律知識辯論賽、旁聽案件的審理、法律案件談?wù)摷胺治龅然顒�，為公�?ldquo;依法治企”營造良好的法治氛圍。
將法律案件引發(fā)、維權(quán)起訴、過程可控、結(jié)果預測到反思管理漏洞為主要抓手，通過分析發(fā)現(xiàn)管理盲區(qū)，及時堵塞管理漏洞，維護公司合法權(quán)益不受損害。
從人才隊伍建設(shè)上發(fā)力，助推依法治企見實效
一是按照公司年度培訓計劃，對各單位領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行針對性的法律知識培訓，不斷提高全員的法律風險防控業(yè)務(wù)技能，保證日常工作合法、合規(guī)；
二是建立健全優(yōu)秀法律人才的發(fā)現(xiàn)、評價、激勵機制，為法務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，為公司法治建設(shè)提供人才保障。完善法律風險監(jiān)督員考核評價體系，建立法律風險監(jiān)督員能進能出的管理機制，提高從業(yè)人員的工作積極性。
三是通過與加強與公司顧問律師溝通、聯(lián)動，保證律師全面參與公司各項法律事務(wù)，充分發(fā)揮律師的理論知識及實務(wù)特長，每季度以培訓、座談等形式對公司各級人員進行法務(wù)知識宣貫，不斷提高各級管理人員的法務(wù)知識；同時完善顧問律師的考核評價機制，定期對顧問律師工作進行評價，促使其不斷提升服務(wù)工作質(zhì)量。
從工作實效上發(fā)力，助推依法治企見實效
法律顧問室負責法律咨詢、法律訴訟、合同審核以及企業(yè)經(jīng)營活動中特別是重大投資、重大資產(chǎn)重組變動、對外合資合作等方面的法律風險把關(guān)。與外聘律師共同負責重大法律問題的法律咨詢、論證、把關(guān)。對勞動爭議案件參與論證，對仲裁侵權(quán)案件參與論證，對合同糾紛案件參與論證，對股權(quán)變更、轉(zhuǎn)讓審查把關(guān)，對對外投資審查把關(guān)，對重要經(jīng)營合同審查把關(guān)。
由于從機制體制上強化了法律風險管理，并收到了明顯效果：一是沒有發(fā)生過因法律風險審查把關(guān)不嚴而造成的重大經(jīng)濟損失；二是在勞動爭議、經(jīng)濟仲裁等20多起訴訟案件中，無一敗訴，避免了經(jīng)濟損失；三是審查各類合同1500多份，涉及金額20多億元，由于審查嚴格，沒有給公司造成重大經(jīng)濟損失。
（企業(yè)管理部 李進明）
