黨旗引領(lǐng)，匯聚力量；黨旗所指，勇往直前。多年來，漢鋼公司煉鋼廠除塵黨支部持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，以“強基礎(chǔ)、提能力、保任務、聚人心”為著力點，打造了一支攻堅克難、勇挑重擔的硬核團隊，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻基層力量。
緊扣“實招”，合力創(chuàng)“星”
煉鋼廠除塵黨支部牢牢把握“思想是行動的先導”這一原則，嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等組織制度，以學習范圍、學習感悟、學習方式、學習效果為出發(fā)點和落腳點，2023年全年組織開展黨員大會、專題黨課、專題警示教育、談心談話等學習，在學習過程中，打破“你講我聽”的固有模式，靈活引入提問、探討、輪流講來統(tǒng)一思想認識、形成思想共振。通過包聯(lián)領(lǐng)導、支部黨員、職工群眾“三類主講人”結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、形勢任務等內(nèi)容進行深入學習，共學習40余項內(nèi)容。
同時，針對生產(chǎn)中的難點疑點，除塵黨支部不斷加強職工技能培訓，結(jié)合工作實際和特點，認真組織開展崗位技能比拼，勞動競賽等活動，通過評選“崗位操作能手”“技術(shù)大拿”等不斷激發(fā)員工學技能的熱潮。
緊抓“實效”，強力爭“星”
面對當前嚴峻的市場形勢，煉鋼廠除塵黨支部緊跟集團公司步伐，積極推動降本增效工作走深走實，迅速行動成立以黨員為主，各工班長為輔的降本增效指標攻關(guān)小組，做到成本的透明化，并實行“一天一核算、一周一分析、一月一總結(jié)”。結(jié)合實際制定《成本核算管理制度》，把各項能源管控指標分配到班組及個人頭上，采取每班統(tǒng)計、班班分析，獎懲每日化，要求各人員嚴格執(zhí)行好大功率設(shè)備啟�？刂圃谑昼娨詢�(nèi)要求，杜絕區(qū)域跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。先后實施通過煤冷塔上塔泵改造、一次冷卻塔電機節(jié)能改造、二冷高速過濾器加裝吊裝裝置等全員降本增效項目10項。同時，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效，開展自主管理、修舊利廢、小技小改9項，創(chuàng)效約20萬元。
緊盯“實干”，奮力追“星”
在除塵黨支部的黨員心中，黨員突擊隊是賦予他們的一種擔當，一種責任，要永遠走在前，做在先。在支部重要作業(yè)現(xiàn)場蒸發(fā)冷卻器清灰、鍋爐補焊、電除塵器維護、風管清灰等急、難、險、重問題面前，支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，毫不退縮沖鋒在前，更體現(xiàn)出了敢于擔當、敢于直面困難的勇氣和銳氣，把“一級帶著一級干，一級做給一級看”落到每一處。在5月份大檢修中黨員干部出點子、想對策，時刻走在隊伍前列，帶領(lǐng)全體干部職工在搶檢修現(xiàn)場攻克個個難題，解決檢修過程中遇到的棘手問題10余項，使支部的戰(zhàn)斗力得到顯著增強，為高效生產(chǎn)凝聚支部力量。
藍圖是宏偉的，奮斗是艱巨的。煉鋼廠除塵黨支部正以昂揚向上的奮斗姿態(tài)，走在前列、干在實處，為公司打贏扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)貢獻自身力量。（煉鋼廠 韓花朵）
