憨厚可親的臉龐上透著剛毅，直率的性格中顯露出堅強，堅定而溫和的微笑，一副永遠在路上的模樣。十余年如一日扎根軋鋼，他是平凡中不平凡的躬行者，以工匠之心堅守初心，他就是陜煤集團勞動模范李勇強。
說起十余年的事情，他歷歷在目，從2011年3月開始帶隊學習，到2012年12月軋鋼正式投產，1年零9個月的時間里，他與妻子在一起的時間不到一個星期。高線投產初期，各環(huán)節(jié)都需要磨合，當時作為高線作業(yè)長的他半夜被電話驚醒趕赴現場處理問題，時間久了，每天半夜3點40到50他準會醒來，打開手機看生產交流學習群，看看生產是否順暢，這個“習慣”延續(xù)至今。2013年四季度，高線因中廢鋼和待判鋼材等原因，成材率在97％以下，成本居高不下，李勇強心急如焚，為了提高成材率，他連著一個月白天晚上都守在現場，從加熱過程到軋制過程，再到精整，分析每一環(huán)節(jié)中造成指標降低的因素，分別制定措施，落實責任人，解決大量待判問題，同時將該項目作為公司勞動競賽激勵工段，按照階段目標，逐步提升，最終高線成材率突破98％大關。太多的感動不枚勝舉，與他交談中明顯感受到，他是自豪的，他早已把十余年的艱難與磨礪當作了前進路上最寶貴的精神財富。
對他而言生產現場就是他的“據點”，安全生產穩(wěn)定順行是他的心頭大事，年復一年的堅持，攻克一個又一個技術難題，取得一項又一項成果，生產經營指標穩(wěn)定向好逐年增長，他始終踐行“工作在心上，心在工作上，馬上就干，干就干好”的工作作風。他用自己的腳步丈量著軋鋼的每一寸廠房，長期的實踐經驗，他對軋鋼的參數指數，工藝技術等情況了然于胸，能根據現場的綜合情況分析判斷出問題的基本性質和位置、故障成因和故障點。知其然，還要知其所以然，成了他的一個“癖好”。
如今作為軋鋼領頭人的他把提高職工收入作為日常工作中的重要內容，他深知職工的事就是最大的事，軋鋼的效益直接影響職工的收入，經常帶著領導干部算著軋鋼的每一筆賬，他以踏實認真、嚴謹細致的工作作風感染著大家，帶領干部職工攻堅克難。生活上，他知職工情，解職工優(yōu)，幫職工困，暖職工心，在每月的廠長接待日，與職工實打實，面對面交流，傾聽基層職工的心聲，直面職工工作和生活上的困難，把對職工的關心關愛落到實處，聽說哪個職工有情緒了，他會找來和自己面對面談心，哪個家里有困難了，他會安排專人到家里了解實際情況。他是領導亦是大哥，是良師亦是益友。
他從軋鋼工長到精整工段長到軋鋼高線作業(yè)長直到現今的軋鋼廠黨委書記、廠長，期間的艱辛與不易可想而知。一路走來，碩果累累。面對陜煤化集團“勞動模范”、陜鋼集團“勞動模范”、陜煤集團“黨支部求實創(chuàng)新帶頭人”等榮譽，他深有感觸地說：“我只是用心干了自己該干的事，榮譽不是終點，而是新的起點”。（軋鋼廠 雷明）
