自作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，煉鋼廠黨委積極響應(yīng)、主動作為，樹立爭創(chuàng)一流、扛旗奪杯意識，把作風(fēng)建設(shè)作為增強行動自覺、淬煉作風(fēng)、提升能力的重要抓手，突出政治導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，教育引導(dǎo)全體職工堅定理想信念、堅定奮斗意志、堅定恒心韌勁，用過硬作風(fēng)推動煉鋼廠各項工作跨越式發(fā)展。
突出政治導(dǎo)向 增強行動自覺“主調(diào)音”
為深入貫徹漢鋼公司《關(guān)于貫徹落實省委作風(fēng)建設(shè)專項行動重要任務(wù)分工實施方案的通知》，煉鋼廠黨委制定下發(fā)了煉鋼廠作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案，將開展作風(fēng)建設(shè)專項行動作為鞏固深化“三型機關(guān)”建設(shè)成果、實現(xiàn)常治長效的必然要求。
扎實開展集體學(xué)習(xí)、支部書記講黨課、黨員群眾交流、黨規(guī)黨紀(jì)考試、專題研討、撰寫心得等活動，切實把全廠的思想和行動統(tǒng)一到公司部署要求上來，進一步提高政治站位，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，確保公司部署條條落實、件件落地、事事見效。自活動開展以來，共組織集中學(xué)習(xí)10余次，開展支部書記講黨課5次，主題黨日活動5次，專題研討6次，撰寫交流心得體會20余篇。
堅持問題導(dǎo)向 錘煉優(yōu)良風(fēng)尚“和弦音”
堅持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，煉鋼廠黨委深入開展“三級”談心、廠長接待日、民主生活日等活動。對各項重點任務(wù)逐項分解、落實到人。同時，組織全體干部職工開展作風(fēng)建設(shè)專項行動調(diào)研活動，面對面、一對一緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)為主題，認(rèn)真檢視問題，主動細(xì)致進行查糾整改，達到解決問題的目的。
此外，煉鋼廠黨委組織開展警示教育專項學(xué)習(xí)，觀看《零容忍》等專題片，簽訂黨風(fēng)廉潔承諾書，督促黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，緊盯作風(fēng)建設(shè)查漏補缺、創(chuàng)新完善，真正從源頭消除“作風(fēng)問題”滋長的土壤。認(rèn)真履行煉鋼隊伍管理第一責(zé)任，把八小時以外監(jiān)督管理落到實處，精準(zhǔn)掌握職工身體、家庭和思想狀況，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題即時跟進解決到位，確保了煉鋼隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
瞄定目標(biāo)導(dǎo)向 提升實干能力“復(fù)合音”
為將作風(fēng)建設(shè)專項活動實施方案落實做細(xì)，煉鋼廠黨委制定下發(fā)《重點工作督辦機制》《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單管理辦法》等文件，對各崗位職責(zé)進行全面梳理，對重點工作、重點事項制定監(jiān)督機制，對領(lǐng)導(dǎo)干部每月深入班組、現(xiàn)場督導(dǎo)次數(shù)制定硬性指標(biāo)。每天早上對科級干部到崗時間進行通報，不定期抽查干部在崗情況。
同時，著眼于配套聯(lián)動，制定下發(fā)《科級干部考評管理辦法》《科級干部追責(zé)管理辦法》等，將考核機制融入用人制度中，同時納入月度績效考核及年度干部考評，形成全方位的責(zé)任監(jiān)督體系。讓“目標(biāo)式”管理、“清單式”推進、“問責(zé)式”機制成為日常工作的約束和導(dǎo)向。四季度以來，煉鋼廠對履職盡責(zé)不到位人員下發(fā)《處罰令》累計10余個。通過取消績效、問責(zé)、約談、降級等一系列動真格的舉措，將作風(fēng)建設(shè)落到實處。
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，只有發(fā)揚釘子精神，才能將這張亮麗的樂譜越奏越響。后期，煉鋼廠將繼續(xù)把開展作風(fēng)建設(shè)專項行動作為履職盡責(zé)的重要前提，圍繞全廠中心工作，緊跟時代步伐，補齊短板弱項，切實履行好新時代的職責(zé)使命，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（煉鋼廠 宋世琳 唐薇）
