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多措并舉 推動(dòng)安全管理走深走實(shí)
發(fā)布日期:2025-08-28    作者:曹啟凡    
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今年以來(lái),生產(chǎn)管控中心狠抓職工安全素質(zhì)提升、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,盯緊安全管理重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),及時(shí)防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn),在生產(chǎn)一線(xiàn)形成了干事合力的熱情。

建好思想上的“加油站”

多措并舉  推動(dòng)安全管理走深走實(shí)

“管理干部要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn),層層落實(shí)安全管理責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查和安全督導(dǎo)工作,確保中心各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。”該中心負(fù)責(zé)人在安全例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

為從思想根源筑牢安全防線(xiàn),該中心舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的安全警示教育活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)微課堂”上,關(guān)鍵崗位及班組長(zhǎng)分享安全知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn),在交流中相互學(xué)習(xí)、共同提高,聚焦熔融金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品、非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以接地氣的語(yǔ)言、鮮活的案例開(kāi)展專(zhuān)題宣講,讓安全理念根植思想深處;在事故案例大討論環(huán)節(jié),職工結(jié)合自身崗位,深入剖析事故原因,探討防范措施,真正做到以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴。

同時(shí),中心紀(jì)檢監(jiān)察組織不定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、走動(dòng)管理等履職專(zhuān)項(xiàng)檢查,通過(guò)查問(wèn)題、找隱患、盯整改,督促領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全管控措施,提升安全管理實(shí)效。

寫(xiě)好履職盡責(zé)“責(zé)任單”

多措并舉  推動(dòng)安全管理走深走實(shí)

抓而不緊等于不抓,抓而不實(shí)等于白抓……該中心構(gòu)建常態(tài)化安全檢查機(jī)制,從職工精神狀況、作業(yè)審批、安全措施、設(shè)備管理等方面進(jìn)行全面排查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體溫、技術(shù)比武等形式,及時(shí)了解職工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置、標(biāo)準(zhǔn)化程序等掌握情況;嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》,明確危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控要求,規(guī)范作業(yè)審批程序,對(duì)每日?qǐng)?bào)備的危險(xiǎn)作業(yè)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,超前預(yù)防和管控各類(lèi)潛在隱患,結(jié)合生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)和工作特點(diǎn),找準(zhǔn)定位,試試監(jiān)控。

此外,該中心還利用班前會(huì)開(kāi)展警示教育活動(dòng),以“逢查必問(wèn)、逢檢必考”的方式,對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提升職工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握和理解水平。

打好考核糾正“組合拳”

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“各組室勤下現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決杜絕慣性思維定式,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)行為要立即糾正、制止,從嚴(yán)從重處罰。中心黨支部書(shū)記強(qiáng)調(diào)。

嚴(yán)格按照班組制定的標(biāo)準(zhǔn)化百分競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則,對(duì)每名員工進(jìn)行安全績(jī)效考評(píng),并以每月月中和月末的班組安全活動(dòng)為契機(jī),對(duì)當(dāng)月班組員工安全績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),要求班組末位員工在班組活動(dòng)中述職,并落實(shí)相關(guān)幫扶措施,班組長(zhǎng)及以上管理人員認(rèn)真幫助末位員工查找問(wèn)題,針對(duì)性制定措施并積極改進(jìn),努力提升素質(zhì)與技能水平。

同時(shí),各級(jí)安全管理人員緊盯非常規(guī)作業(yè)、工藝技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)鉆作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序、變化管理進(jìn)行寫(xiě)實(shí)檢查,調(diào)度加大重點(diǎn)工作督辦力度,每天下午通報(bào)當(dāng)天重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)未完成或推進(jìn)緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)處罰,營(yíng)造出積極向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。(生產(chǎn)管控中心   曹啟凡)

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