自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來(lái)，設(shè)備管理中心牢固樹立安全發(fā)展理念，擰緊思想總開關(guān)，注重實(shí)效夯責(zé)任，引導(dǎo)全體總動(dòng)員，讓活動(dòng)精彩紛呈，超“有料”！
花樣“精神大餐”，超燃！該中心緊扣“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”活動(dòng)主題，借助微信群、QQ群、知識(shí)展板、電視屏等快速傳播途徑，以點(diǎn)帶面抓好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度。同時(shí)，全面啟動(dòng)分層級(jí)、分版塊、分業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)主題培訓(xùn)及線上線下普法知識(shí)競(jìng)賽、安全大講堂、現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，廣泛征集微視頻、微電影、親情寄安全卡片等自主創(chuàng)作作品，用喜聞樂見的形式，達(dá)到同頻共振、相互融合的效果；逐級(jí)簽訂防止意外發(fā)生的安全承諾書，定期開展事故案例警示教育，全面筑牢安全思想意識(shí)和守法履責(zé)防線。
句句“聲聲入耳”，超酷！“快快快，你看這個(gè)皮帶滾筒的存放位置，兩端若用遮擋物固定會(huì)更牢靠……”安環(huán)科負(fù)責(zé)人王建民一邊用手比劃一邊急促地說(shuō)道。
“目前溫度持續(xù)攀升，設(shè)備防暑降溫日常維護(hù)要扎實(shí)有效，設(shè)備潤(rùn)滑必須按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。”設(shè)備科包片負(fù)責(zé)人指著設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑臺(tái)賬語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)到。
該中心集結(jié)電氣專業(yè)委員會(huì)、機(jī)械專業(yè)委員會(huì)、特種設(shè)備專業(yè)組等管理力量，按照“設(shè)備責(zé)任包機(jī)、重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)防”工作部署，實(shí)行“日隱患排查、周檢查通報(bào)、月總結(jié)評(píng)比”舉措，從邊到角著力規(guī)范設(shè)備日常管理，保障設(shè)備安全度夏；全面將專業(yè)指導(dǎo)幫扶與“22660”安全管理模式相融合，聚焦階段性共性問題及短板，每月策劃實(shí)施一項(xiàng)重點(diǎn)整治工作，發(fā)現(xiàn)問題追根溯源、明確責(zé)任、落實(shí)整改、跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)，以閉環(huán)管控機(jī)制，堅(jiān)決杜絕事故隱患。
點(diǎn)亮“詩(shī)和遠(yuǎn)方”，超贊！“本月小楊在巡查過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了一起苗頭性安全隱患，獎(jiǎng)勵(lì)50元。”……
一直以來(lái)，該中心以“打造本質(zhì)化安全格局”為目標(biāo)，以安全精細(xì)化管理為準(zhǔn)繩，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全績(jī)效評(píng)價(jià)與安全履職相掛鉤，建立個(gè)人積分制和專項(xiàng)考核體系，依據(jù)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)納入個(gè)人績(jī)效考核。與此同時(shí)，積極鼓勵(lì)各級(jí)人員充分發(fā)揮聰明才智，依托“查找提改獻(xiàn)、合理化建議”等有效途徑，集思廣益堵塞安全管理漏洞。通過“走出去、引進(jìn)來(lái)”，積極開發(fā)智能化、信息化先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域，并自主實(shí)施、推廣安全本質(zhì)化水平提升相關(guān)改造項(xiàng)目，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理向更高、更遠(yuǎn)方向邁進(jìn)。（設(shè)備管理中心 陳茜）
