“生命重于泰山，各級黨委和政府務必把安全生產擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，決不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。”這是我作為一名基層安全管理者感觸最深的一句話。若是一味地追求效益，而輕視了生命，把安全管理變成了“徒有其表”，就是對生命最大的“褻瀆”。
不要讓安全管理“形同虛設”
網絡迅猛發(fā)展的今天，時常能看到某地或者某企業(yè)發(fā)生人身傷害事故，揪其根本原因，就是安全管理未落實落細，甚至如同虛設。很多時候安全專職管理人員都是得過且過的“老好人”，發(fā)生事故后會“甩鍋”到某個操作人員，稱其操作過程中不精心，殊不知，從疏視安全管理那一刻起，就為事故的發(fā)生埋下了“禍根”。以減少安全設備設施投入和弱化安全專職管理的方式來增效益、降成本是萬萬不可取的，若是以這種方式來增加效益，發(fā)生事故時，損失將遠遠大于安全設備設施和人員的投入。遏制事故發(fā)生的首要條件，必然是加大安全管理的力度，絕不能讓安全管理“形同虛設”，日常管理中要完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管等方面出發(fā)，杜絕“老好人”的角色，斷絕“關系戶”，實事求是地把安全管理落到實處，灑遍區(qū)域的角角落落，才能為綠色健康發(fā)展夯實基礎。
安全管理不能讓“主義”漫延
經驗主義、形式主義、官僚主義，在安全管理中斷然不可取，生活和生產中，安全管理上犯了“主義”錯誤，就是將生命當做了兒戲，是觸碰了人命關天這條紅線的直觀表現。一些“我認為”和“聽我的”這樣不利于安全管理的經驗主義錯誤，以及與安全背道而馳的做法是引發(fā)事故的“導火索”，是棄他人生命于不顧，是對生命安全的藐視，摒棄“經驗主義”，瞄準安全“靶向”，腳踏實地執(zhí)行每一項作業(yè)標準化，才能進一步降低安全風險。一些單位、店鋪、住宅等為了“應付”消防安全環(huán)保檢查，長期制造假臺賬、假記錄，致使真正的安全措施長時間得不到具體落實，安全管理“走過場”就會成為誘發(fā)安全事故的“根源”，這需要專職安全管理人員“鐵面無私”，每一項嚴格督查不放手，才能逐步降低安全隱患。更有以“領導的要求為標注”的“唯上主義”，不注重實際情況，鋌而走險，殊不知安全管理沒有親情可言，更不允許官員“作威作福”，一些對安全管理不熟悉的領導，對于基層安全管理也不可“指手畫腳”，一切要以實際情況為準，科學合理地進行安全管理，安全才能真正的長治久安。
“應急救援”要常抓不懈
“居安思危”是一名安全管理者的基本素養(yǎng)，沒有人敢于對“不發(fā)生事故”做保證，同時也不存在“絕對”的安全工作，因此，好的安全管理，必須把人的生命安全作為重中之重，要將“應急救援能力”提升至最高規(guī)格。尤其是要在救援人員方面，必須通過培訓、集訓、比武等不斷加強應急救援人員的個人素養(yǎng)，以便在專業(yè)救援隊不能再第一時間到達的情況下，組織開展救援工作。應急救援應當是“接地氣、暖人心”的，在認真吸取發(fā)生了的事故教訓，舉一反三，排查所在區(qū)域的隱患，以及發(fā)生事故時應急救援存在的弊端，根據區(qū)域實際情況增設應急救援器材，但不可對于應急救援設備設施的增設進行“生搬硬套”，最終導致錯失救援的最佳時機。應急救援是一項投入大，且沒有經濟回報的一項工作，不發(fā)生事故時，看不出有多大的作用，殊不知，事故發(fā)生那一刻，多一分應急救援力量就是敬畏生命最大的回報，因此，必須常抓應急救援不放松。
安全管理就是絕不漠視生命，安全管理不容有“關系戶”，安全管理必然是要以實際情況為準，從上至下，全員參與，真正實現“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，不打折扣、不留死角、不走過場，為生命撐起“保護傘”。（煉鋼廠 薛生蓮）
