最近，通過學(xué)習(xí)《提高應(yīng)急處突能力，積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)》這篇文章，作為電氣設(shè)備管理工作人員，全力提高電氣故障處理效率是我們不懈奮斗的目標(biāo)，聚焦“三要素”，深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
要聚焦思想，細(xì)致深入學(xué)。在日常工作中要學(xué)會分析本職崗位事故的原因，加強(qiáng)警惕和戒備心理，采取有效措施防范，避免類似事故發(fā)生。通過對比本崗位涉及應(yīng)急處突工作的內(nèi)容，深入進(jìn)行對照檢查和強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步提升對應(yīng)急處突工作的認(rèn)識；應(yīng)急處突工作涉及的國家應(yīng)急處突工作律法規(guī)、應(yīng)急處突工作知識、應(yīng)急處突工作管理制度的內(nèi)容，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的研討和學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨樽杂X，形成“人人關(guān)心、人人參與”應(yīng)急處突工作的良好氛圍。
要聚焦行為，強(qiáng)化執(zhí)行力。積極引導(dǎo)員工深入貫徹公司定的安全目標(biāo)，認(rèn)清形勢，突出重點(diǎn)，層層落實(shí)應(yīng)急處突工作責(zé)任制，狠抓薄弱環(huán)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，進(jìn)一步提高安全防范意識，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急處突工作的宣貫走深走實(shí)。把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各項(xiàng)工作中，按實(shí)戰(zhàn)化要求錘煉實(shí)戰(zhàn)型隊(duì)伍，立起應(yīng)急管理隊(duì)伍嶄新形象，健全激勵保障機(jī)制，營造崇尚標(biāo)桿、爭當(dāng)標(biāo)桿的濃厚氛圍。
要聚焦成效，增強(qiáng)影響力。要日常應(yīng)急處突工作中，分析別人不出事故的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法。同時(shí)，緊緊圍繞安全文化的構(gòu)建，通過以身邊事教育身邊人，增強(qiáng)全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，努力引導(dǎo)每一位員工當(dāng)好“安全員”，形成應(yīng)急處突工作“全員參與，人人有責(zé)，個個重視”的工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處突工作的長治久安提供有力保障。
應(yīng)急處突工作是一件難事，難在改變?nèi)说膽T性思維，難在同頑固性的違章做斗爭。讓我們馬上行動起來，狠抓措施落實(shí)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生，確保應(yīng)急處突工作取得良好成效。（設(shè)備管理中心 曹偉博）
