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知行合一,以優(yōu)良作風(fēng)砥礪奮進(jìn)新征程 --學(xué)習(xí)《繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)作風(fēng),年輕干部當(dāng)有為》心得體會
發(fā)布日期:2021-11-03    作者:鄒龍    
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    近日,通過學(xué)習(xí)《繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)作風(fēng),年輕干部當(dāng)有為》,使我進(jìn)一步加深了對作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識。實踐和歷史告訴我們,作風(fēng)建設(shè)一直使我們黨的建設(shè)的永恒課題。年輕干部當(dāng)以馳而不熄、久久為功地繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和抓好作風(fēng)建設(shè),永葆我們黨的蓬勃朝氣。

  堅持學(xué)習(xí),注重積累,做到知行合一

    在工作中,首先要做到堅持學(xué)習(xí),注重積累,同時要善于總結(jié)和分析,時刻鞭策自己將學(xué)習(xí)融入經(jīng)常、抓在日常,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,堅持邊干邊學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高綜合能力素質(zhì)。要形成一套貫穿始終的管理體系,通過定期開展制度流程及業(yè)務(wù)相關(guān)法規(guī)培訓(xùn),把整個體系上的人員有效串聯(lián)起來,將依法依規(guī)開展工作轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胱杂X和行為自覺。同時,機(jī)關(guān)人員要發(fā)揮好帶頭作用、引領(lǐng)作用,堅定想干、會干、干成的信心和決心去學(xué)習(xí),搭建好對標(biāo)先進(jìn)的平臺,營造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍,在公司范圍內(nèi)帶頭學(xué)、領(lǐng)著學(xué),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供智慧引擎。

    堅持問題方向,要善于和敢于化解矛盾

    在工作中遇到矛盾是難以避免的,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要具備善于化解矛盾的能力,不能遇事往后退,要敢于擔(dān)當(dāng)。無論在工作中,還是生活中,要用矛盾的分析方法來分析和面對。要培養(yǎng)沉著冷靜、深思熟慮的智慧、勇氣和應(yīng)急能力,要冷靜思考、從容應(yīng)對,不急于表態(tài),做到急事緩辦、緩事急辦。找出一段時期的主要矛盾,即找出當(dāng)前工作中的重點(diǎn),只有抓住了工作中的主要矛盾,才能找到解決矛盾的關(guān)鍵方法。因此,面對招投標(biāo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題時,一定要分析研判,找到問題產(chǎn)生的根源、制約問題發(fā)生的關(guān)鍵因素,從眾多矛盾表現(xiàn)中找到主要矛盾,抓住關(guān)鍵問題,才能提出從根本上解決和糾正問題的辦法。

    堅定理想信念,錘煉優(yōu)良作風(fēng)

    在作風(fēng)建設(shè)上,要樹立強(qiáng)烈的規(guī)矩意識,錘煉優(yōu)良的作風(fēng),努力提升執(zhí)行力和落實力。經(jīng)手的每一件工作,都要樹立閉環(huán)管理思維,做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音,切實提升工作實效。牢固樹立“一級帶著一級干、一級做給一級看”的理念,舉止言行得體、做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),時刻保持干事激情。同時,要立足本職崗位,自我加壓、主動作為,做到日清月結(jié),不拖沓、不推諉、不找借口,在遇到棘手問題時,要想方設(shè)法解決,杜絕“形式主義、官僚主義”,對當(dāng)下解決不了的問題要會同相關(guān)單位共同研究解決對策,做到舉一反三,并及時修訂完善制度流程,形成長效解決機(jī)制。

    立足本職,守正創(chuàng)新,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)作為

    “惟進(jìn)取也故日新”,只有以不懈奮斗進(jìn)取的精神,方能守正創(chuàng)新。在機(jī)關(guān)工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是必修課,這就要求必須將創(chuàng)新與工作聯(lián)動融合,用發(fā)展的眼光去看問題,切忌鉆牛角尖。同時,要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心來提高執(zhí)行力,不管是長期計劃還是短期安排,都要立即行動、馬上就辦,要將“假輿馬者,假舟楫者”的管理思維貫穿到工作當(dāng)中,善于借力使力,達(dá)到事半功倍的效果。

    在具體工作中,熱愛自己的本職工作,只有擔(dān)起自己的崗位責(zé)任和職責(zé)操守,才能將“職業(yè)精神、工匠精神”落實到各項具體業(yè)務(wù)工作中。一是要嚴(yán)格按照兩級集團(tuán)制度及具體管理要求開展招投標(biāo)工作,持續(xù)規(guī)范工作流程,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控。二是要以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》為準(zhǔn)則,規(guī)范開展招投標(biāo)工作,不斷引導(dǎo)各類業(yè)務(wù)人員將依法依規(guī)開展招投標(biāo)工作轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胱杂X和行為自覺。三是主動作為,勇于創(chuàng)新,不斷提高招投標(biāo)工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的能力。

    千里之行,始于足下。2021年,是陜鋼集團(tuán)全面深化落實“國企改革”之年,改革既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃部署需要每一個員工共同肩負(fù),努力爭做創(chuàng)新工作的拓荒牛,練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,樹立心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊意識,定能邁向建成美麗幸福新陜鋼的新征程! (企業(yè)管理部  鄒龍)

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