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改進作風(fēng)抓落實,擔(dān)當(dāng)有為做表率--學(xué)習(xí)《繼承傳統(tǒng)、弘揚作風(fēng),年輕干部當(dāng)有為》有感
發(fā)布日期:2021-10-28    作者:王炯    
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近期,學(xué)習(xí)了《繼承傳統(tǒng)、弘揚作風(fēng),年輕干部當(dāng)有為》文章,結(jié)合習(xí)近平總書記在前三次中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話一體學(xué)習(xí)、一體領(lǐng)悟,感受其中的諄諄教誨、殷殷囑托,要在勇于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險中砥礪奮進。讀完后使我真切的感受到黨的百年奮斗征程中取得一個又一個勝利,是中國共產(chǎn)黨人不斷總結(jié)和提煉的寶貴經(jīng)驗。作為公司供銷人員,在工作中就要敢于動真碰硬,既要風(fēng)物長宜放眼量,不計一城一地之得失,也要有精打細算過緊日子思想不放松,做到靈活性和原則性統(tǒng)籌兼顧。始終牢固樹立敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、做表率的工作作風(fēng),以實際行動踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略。

打鐵還需自身硬,習(xí)近平總書記曾多次指出,“在上面要求人、在后面推動人,都不如在前面帶動人管用”。作為年輕干部,一方面加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,團結(jié)帶領(lǐng)身邊同事,主動作為、形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,無論是管理知識還是業(yè)務(wù)知識都需要我們不斷“充電”,才能與企業(yè)共同進步。另一方面圍繞生產(chǎn)一線反饋急需協(xié)調(diào)解決的問題,我們要做到立刻辦,不找借口,真正做到服務(wù)一線。面對客戶反饋的意見、建議,我們要做到事事有回音,件件有落實。緊盯效益高效聯(lián)動,切實解決制約效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)新時代黨的創(chuàng)新理論成果,努力掌握蘊含其中的立場觀點方法、道理學(xué)理哲理,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然。為促進產(chǎn)運銷系統(tǒng)緊密協(xié)作,充分發(fā)揮營銷板塊“龍頭”作用,建立了高效溝通運行機制,公司成立了銷售工作小組,相關(guān)單位相互配合,建立了日常溝通機制,確保各項工作有效開展。每月形成銷售工作預(yù)案,指導(dǎo)銷售工作。并根據(jù)市場情況適時適度的調(diào)整發(fā)運節(jié)奏,搶抓市場機遇,強化產(chǎn)銷銜接,通過理順生產(chǎn)、發(fā)運、銷售的銜接問題,精準(zhǔn)把控銷售節(jié)奏,堅定不移向市場要效益。

我將始終牢記集團公司提出的“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求,對內(nèi)做好服務(wù)一線工作,對外做好溝通、協(xié)調(diào)。以時不我待的緊迫感、使命感落實目標(biāo)任務(wù),強化作風(fēng)素質(zhì)提升,實事求是、扎扎實實干好各項工作,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展展現(xiàn)個人擔(dān)當(dāng)。(供銷部 王炯)

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