心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，凝心聚力才能形成合力，達(dá)到目標(biāo)，這是我看了《天鵝、梭子魚和蝦》后的深刻體會(huì)：如果沒(méi)有正確的方向，統(tǒng)一的目標(biāo)，再努力也是白費(fèi)力氣，徒勞無(wú)功，可見(jiàn)，方向和團(tuán)結(jié)的意義是多么重大！
目標(biāo)統(tǒng)一 指揮統(tǒng)一 行動(dòng)統(tǒng)一
《天鵝、梭子魚和蝦》中的三個(gè)拉車者，因用力方向不同，無(wú)法將車?yán)蚰康牡亍Ｋ�，我們每個(gè)人都應(yīng)該把公司的任務(wù)當(dāng)成個(gè)人努力的目標(biāo)，只有圍繞著這個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，把每個(gè)人各方面智慧和力量凝聚起來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，才能扎實(shí)有效，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)年初既定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。“盈利水平回歸鋼鐵行業(yè)前30名，20億元以上利潤(rùn)”，決不是一句空口號(hào)，必須干部走在前列，一級(jí)做給一級(jí)看，一個(gè)聲音喊到底、一件事情抓到底、以實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)提升漢鋼公司生存競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)實(shí)力。
團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)精神
“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”這是我們反復(fù)傳唱幾十年的團(tuán)結(jié)之歌、奮斗之歌，詮釋了“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理。同樣的，要想完成公司目標(biāo)，也需要全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流、才能實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)量目標(biāo)。哪個(gè)單位一意孤行、搞本位主義，哪個(gè)員工患得患失、打小算盤，都可能帶來(lái)全局的失利。所以要求全體員工同時(shí)發(fā)力、上下一心、攻堅(jiān)克難，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作精神，確保全年各項(xiàng)工作順利完成。
以效益為中心
以效益為中心，必須始終把“降本增效，搶抓市場(chǎng)”放在首位，切切實(shí)實(shí)為公司節(jié)省成本，要以“解決問(wèn)題”為導(dǎo)向，用心用情用力解決工作中碰到的難題，一件一件抓落實(shí)，一天一天要實(shí)惠。要克服價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不利影響，確保價(jià)格穩(wěn)中有降，做好提質(zhì)量，降成本，穩(wěn)生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，抓緊推進(jìn)噸產(chǎn)承包和集中采購(gòu)模式，更好深挖效益。要帶著責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)做好開源節(jié)流工作，發(fā)揚(yáng)“四千”精神，用平常的“緊日子”換來(lái)年終的“好日子”。（供銷部 許海東）
