4月8日，中心組織全體黨員、干部、積極分子在旅游后勤部接待大廳觀看了《古田軍號(hào)》《第一大案》兩部紅色影片。其中，《古田軍號(hào)》這部電影給我的感觸尤為深刻，感慨良多。
革命初期困難重重，人心不齊、隊(duì)伍散漫......當(dāng)時(shí)的紅軍隊(duì)伍在井岡山會(huì)師以后，在如何進(jìn)行黨的建設(shè)的問題上，進(jìn)行了曲折而艱苦的探索，形成了比較系統(tǒng)的黨的建設(shè)的思想綱領(lǐng)，最終，取得了決定性勝利！今天，我們生活在和平年代，應(yīng)當(dāng)倍加珍惜今天的幸福生活，身為一名黨員，更要傳承好紅色基因、堅(jiān)定理想信念，以革命先烈為榜樣，自省自勵(lì)，牢記黨的光榮歷史。
作為一名國企基層管理人員，如何助力公司發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，是我們當(dāng)下亟待思考和解決的問題。目前，公司正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，但受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及鋼材市場影響，過去的一年集團(tuán)在同行業(yè)綜合排名及利潤較上年度均大幅下跌，這給我們每一個(gè)陜鋼人敲響了警鐘。在物資極度匱乏的戰(zhàn)爭年代，革命先輩都能克服一切困難，用堅(jiān)定的理想信念幫助群眾建立革命政權(quán)、建立共產(chǎn)黨的組織，最終取得偉大勝利，今天的我們又有何理由言說工作中的困難和問題！我們必須直面當(dāng)前的形勢(shì)和問題，勇敢地走出“舒適區(qū)”，要有打破原來“等、靠、要”思想的決心和勇氣，真正從實(shí)際出來，深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)及公司的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)將工作做細(xì)做實(shí)，以戰(zhàn)略眼光來看待自己的工作，為完成年度目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)奮進(jìn)。
一是切實(shí)從工作實(shí)際出發(fā)，梳理各項(xiàng)制度流程，理順工作環(huán)節(jié)，真正讓制度服務(wù)于實(shí)際工作，從而提高工作效率和質(zhì)量。
二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要不折不扣的完成，杜絕找借口、講困難。緊盯降庫指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，每月梳理積壓物資并督促申報(bào)單位合理領(lǐng)用；對(duì)已技改淘汰的物資，溝通供銷部進(jìn)行置換或銷售處理，盤活庫存。
三是轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。要有大局意識(shí)，工作中不抱怨、不推諉。所有的抱怨皆是無能的表現(xiàn)，作為企業(yè)的一名基層管理人員，首先要有積極樂觀的心態(tài)，面對(duì)困難和問題要大膽地說出“我要干”，要能主動(dòng)走出原有的工作“舒適圈”，勇于激發(fā)個(gè)人潛力，轉(zhuǎn)變工作思路，敢于碰硬較真，越是不好干的工作對(duì)自己越是一種挑戰(zhàn)和鍛煉，抱著解決問題的態(tài)度多思考、多溝通，激發(fā)個(gè)人想干事、能干事熱情，同時(shí)帶領(lǐng)基層員工勇于向前，切實(shí)發(fā)揮自己的領(lǐng)跑者作用。
道阻且長，行則將至。只要我們每一個(gè)陜鋼人奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，用心用力，我們一定會(huì)取得勝利，公司也必定會(huì)發(fā)展壯大。（設(shè)備管理中心 陶艷利）
