動(dòng)力能源中心強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、壓實(shí)崗位責(zé)任，把安全生產(chǎn)牢記心頭、抓在手中、干在前頭，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)沖刺四季度，切實(shí)扎牢安全生產(chǎn)“鐵籬笆”。
安全培訓(xùn)打造“好學(xué)堂”
一直以來，該中心牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，結(jié)合《新安全生產(chǎn)法》，不斷加強(qiáng)正面引導(dǎo)教育，利用中心組安全專題培訓(xùn)、技術(shù)比武、宣教掛圖、案例分享、現(xiàn)身說法、SOP競(jìng)賽、外出對(duì)標(biāo)等方式，不斷豐富載體，突出“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”多維度提升安全意識(shí)，讓職工在思想上意識(shí)到“怕”、工作上懂得“防”、落實(shí)上做到“細(xì)”，不斷提升安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平，使每位職工思想上重視、操作中規(guī)范、行動(dòng)中謹(jǐn)慎，把安全生產(chǎn)要求落到個(gè)人、落到實(shí)處。
近日，安全文化創(chuàng)建工作在各車間如火如荼的進(jìn)行，安全理念、溫馨提醒、履職清單、明令禁止在安全文化長(zhǎng)廊展示，到處營(yíng)造“時(shí)時(shí)、事事、人人、處處”的良好氛圍。
隱患排查筑牢“防火墻”
該中心安全管理組結(jié)合實(shí)際制定隱患排查治理清單，分區(qū)域、定路線、盯重點(diǎn)，開展安全隱患自查工作，“全盤掃描”重點(diǎn)崗位、主要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)等各類安全隱患，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記、建檔，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，掛牌督辦，定向“銷號(hào)”，定期開展“回頭看”，確保隱患問題整改到位，重點(diǎn)對(duì)照崗位、工段、車間應(yīng)急處置措施及方案內(nèi)容，積極推行“雙盲”模式、“零敲碎打”的小演練，重點(diǎn)對(duì)建構(gòu)筑物、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、煤氣設(shè)施、電氣設(shè)施，動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、主管外協(xié)單位等場(chǎng)所定期開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)執(zhí)行不力、整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)。
在第30個(gè)“119”全民消防日即將到來之際，該中心對(duì)所有配電室門窗安裝防護(hù)網(wǎng)，配備絕緣工具柜45面，配備二氧化碳滅火器62具。
現(xiàn)場(chǎng)管理守好“責(zé)任田”
“為了安全生產(chǎn)，我們堅(jiān)守底線，不碰紅線，杜絕一切三違行為”在檢修現(xiàn)場(chǎng)，他們一致鄭重承諾。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，該中心圍繞“作戰(zhàn)圖、時(shí)間表、成績(jī)單”全面兼顧、重點(diǎn)防范，做到帶班在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)的原則，分別從水、電、氣抽調(diào)15名技術(shù)骨干人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制，深入煤氣凈脫硫項(xiàng)目工作，落實(shí)跟班制度，靠前指揮，嚴(yán)格把控管道焊接、設(shè)備安裝、停送氣等安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行自查自糾、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，安全管理人員每天不少于20處現(xiàn)場(chǎng)問題并整改，據(jù)悉，該中心突擊檢查10次，查處“三違”行為6起，現(xiàn)場(chǎng)查擺并整改安全隱患47項(xiàng)，做到安全管理無死角、無盲點(diǎn)，讓安全管理“入木三分”。
“我們必須精耕細(xì)作，與進(jìn)度比拼，和季度賽跑，全力以赴抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)”，以硬核舉措，集中優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān)沖”該中心負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。（動(dòng)力能源中心 郭超鋒）
