面對突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，陜鋼集團漢鋼公司生產(chǎn)部聞令而動，立即對疫情防控工作部署做出快速響應，認真貫徹落實中省及集團公司疫情防控部署要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到安排部署上來，形成眾志成城、攻堅克難的強大合力；同時嚴格按照“外防輸入、內(nèi)強管控”的總體安排筑牢疫情防控體系，在抓細抓實疫情防控的同時，科學部署生產(chǎn)經(jīng)營工作和系統(tǒng)檢修工作，形成了“兩手抓”“兩不誤”的良好格局。
精心組織、合理優(yōu)化，緊盯生產(chǎn)任務目標
為確保公司2020年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及任務的順利完成，各單位、各部門認真貫徹陜煤集團“兩會”、陜鋼集團及公司“三會”精神，緊扣公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，始終堅持目標引領(lǐng)、鎖定目標不松懈，積極開展“深學習、找差距、抓落實、比貢獻”活動，以效率效益為主線，深入挖潛、夯實責任、層層分解任務，深入排查生產(chǎn)系統(tǒng)隱患，強化原燃料保供，加強工序質(zhì)量管控，優(yōu)化工藝過程控制，狠抓安全生產(chǎn)和疫情防控工作，進一步優(yōu)化鋼后品規(guī)計劃，提高增效品種生產(chǎn)比例。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)策劃，全面做好生產(chǎn)組織
公司針對當前疫情影響及市場狀況，結(jié)合目前生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患及1#高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀，充分考慮疫情期間檢修組織的可行性和檢修備件、外委檢修項目人員的準備情況，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多措并舉、合理細化檢修方案，經(jīng)反復討論研究并報陜鋼集團審批，決定于2月20日圍繞1#高爐三座熱風爐維修，安排1#高爐休風檢修50天，消除當前1#高爐熱風爐存在的生產(chǎn)安全隱患，同步安排燒結(jié)煙氣治理環(huán)保項目碰口和兩座轉(zhuǎn)爐更換爐襯項目，以此為主線安排實施系統(tǒng)檢修，切實提高設備可靠性，為2020年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎。
聚焦問題、多措并舉，萬眾一心筑牢防線
為了確保此次檢修工作保質(zhì)、保量、安全順利完成，根據(jù)公司2月12日及17日檢修專題會議精神，經(jīng)研究決定成立由公司董事長武軍強、總經(jīng)理顧興為總指揮，副總經(jīng)理衛(wèi)軍民、總經(jīng)理助理王奎、屈正平為副總指揮，各單位一把手為成員的漢鋼公司系統(tǒng)檢修工作指揮部，明確各檢修期間職責范圍，同時下設燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力能源中心五個檢修領(lǐng)導小組，負責本單位生產(chǎn)、檢修工作的組織實施以及安全環(huán)保、疫情防控工作。公司還制定下發(fā)了檢修期間疫情防控方案，從人員排查來勉、物資運輸、人員食宿、作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)域、測溫消毒等方面落實了疫情防控要求，按屬地管理原則，各領(lǐng)導小組安排專人負責對外來檢修人員的疫情防控工作落實情況進行管控，確保安全有效防控，為進一步落實落細各項重點任務、為2020年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標的順利完成、堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)奠定了基礎。（生產(chǎn)部 高嵩 李泉明）
