物流中心產(chǎn)品管理科科長馮禹是一名有著14年黨齡的共產(chǎn)黨員，在工作中，他時(shí)時(shí)處處以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)做好每一件事。用自己的行動(dòng)影響著周圍人，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先進(jìn)性，讓黨徽在一線閃耀發(fā)光。
兢兢業(yè)業(yè)，保障公司產(chǎn)品質(zhì)量受控。馮禹認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)要求，每天積極協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、裝車，嚴(yán)格按照銷售計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，每天統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品與生產(chǎn)發(fā)運(yùn)匹配率完成情況，經(jīng)常深夜還守在成品庫、直配庫發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，他說“每天發(fā)運(yùn)任務(wù)不完成，回家也睡得不踏實(shí)！”在他的帶領(lǐng)下，物流中心產(chǎn)品管理員們認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)行裝車前掃碼、裝車后掃碼確認(rèn)制度。他高度重視產(chǎn)品庫存質(zhì)量，嚴(yán)格要求產(chǎn)品“下墊上蓋”，定期檢查公司五號(hào)料場(chǎng)外庫質(zhì)量，發(fā)完貨篷布及時(shí)回收、轉(zhuǎn)庫產(chǎn)品及時(shí)覆蓋好，確保了外庫產(chǎn)品質(zhì)量受控。
腳踏實(shí)地，保障產(chǎn)品發(fā)運(yùn)順暢。馮禹積極推進(jìn)產(chǎn)品管理各崗位黨員先鋒崗創(chuàng)建，每天參加各班組班前會(huì)，每周組織產(chǎn)品管理員進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)章制度、案例學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)，有效筑牢產(chǎn)品管理崗位思想防線，他牽頭完善產(chǎn)品管理崗位規(guī)章制度、崗位操作流程，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品管理員輪崗制，組織外協(xié)單位管理人員、工段各班長學(xué)習(xí)”漢鋼公司物流管理管理制度“。在他的帶領(lǐng)下，產(chǎn)品管理科各崗位職工精神面貌、工作作風(fēng)有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，有效保障了產(chǎn)品發(fā)運(yùn)。
集思廣益，積極推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)改進(jìn)。馮禹牽頭對(duì)產(chǎn)品掃碼進(jìn)行整改攻關(guān)。組織人員對(duì)掃碼區(qū)域進(jìn)行全面排查，對(duì)公司直配庫、成品庫進(jìn)行及時(shí)清理、整治，消除各類安全隱患，有效減少了安全事故。加強(qiáng)對(duì)篷布質(zhì)量進(jìn)行管控，做好碰不回收監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品抽重檢查，規(guī)范發(fā)貨過程管控，杜絕野蠻裝車，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 （物流中心 孫雪莉）
