記得第一次見張皓，總感覺他身上有一種獨特的氣質(zhì)，后來才知道他曾經(jīng)是一名解放軍，這就與他身上的氣質(zhì)不謀而合了，那種軍人的氣質(zhì)刻在了骨子里，作風更是帶到了工作之中。
沒有完不成的任務(wù)，關(guān)鍵時期他200％完成
“提前預(yù)判行情是采購人最基本的‘職業(yè)素養(yǎng)’。”那時作為漢鋼公司供銷部熔劑耐材科科長的他常常這樣對大伙說，他的話也在那場風浪中得到了印證。
2018年6月，政府出臺了環(huán)保治理“清零”行動，漢中地區(qū)礦山、磚廠被永久性停產(chǎn)拆除，穩(wěn)定供料成了最大的問題。就在這關(guān)鍵時期，他早已提前一個月對政策和形勢的分析預(yù)判，率先鎖定了最近的資源與供應(yīng)商協(xié)商洽談，最終將供應(yīng)商80％石灰石生產(chǎn)總量保供公司使用，并通過長達三個月上門協(xié)商溝通，以“三顧茅廬”鍥而不舍的努力最終促使該單位改建40-80mm石灰石生產(chǎn)專供線。在如此艱難的環(huán)境下，他累計購貨量約110萬噸，不僅圓滿保障了公司生產(chǎn)用料，還開拓了四川地區(qū)大量的后備有利石灰石資源，為公司節(jié)約采購成本約1721萬元。
“對于采購人來說，最頭疼的事莫過于行情不穩(wěn)，導(dǎo)致原料‘一貨難求’影響公司生產(chǎn)，關(guān)鍵時期也只有張皓能做到。”提起他，大家都不得不佩服。
沒有到不了的地方，心系企業(yè)他主動作為
“沒有到不了的地方，跟著光，靠近光，成為光”是他的座右銘。在項目建設(shè)初期，他主動學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，與設(shè)計單位共同編制完成了《石灰?guī)r、白云巖可行性研究報告》《白云巖初步設(shè)計》《白云巖安全設(shè)施設(shè)計》《白云巖環(huán)評報告》等，結(jié)合實際制定了招標技術(shù)文件，對建成現(xiàn)代化的綠色智慧礦山提出合理化建議。面對繁冗復(fù)雜的手續(xù)辦理，他主動走訪相關(guān)企業(yè)取經(jīng)，一趟趟往返于省、市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的各種棘手問題，他深挖相應(yīng)政策，認真研究國家林業(yè)主管部門關(guān)于國家公益林和重點商品林判定的標準要求，為公司減少白云巖礦林地占用補償費235.85萬元，石灰?guī)r森林植被費用支出約400萬元。
沒有破不了的難題，降本增效他自有辦法
“白云巖與石灰石項目是陜鋼集團漢鋼公司實現(xiàn)強企發(fā)展戰(zhàn)略，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的重點項目，更是勉縣政府積極落實中省市生態(tài)環(huán)境保護決策部署，全面整治縣域露天采石場，促進全縣礦產(chǎn)資源集約化、智能化綠色發(fā)展的示范性項目，同時也是漢中市政府確定的市級重點項目。”當觀摩團走進雙石礦業(yè)公司時張皓介紹道，時任雙石礦業(yè)公司供銷部經(jīng)理的他將這份責任扛在了肩上、落在了行動上。
在礦山建設(shè)工程中，他積極聯(lián)系周邊有條件的企業(yè)，將礦山基建產(chǎn)生的廢石進行代加工供漢鋼公司生產(chǎn)使用，不但解決了礦山施工現(xiàn)場堆料影響工程進度問題，而且降低對外采購成本，做到了生產(chǎn)與建設(shè)齊頭并進，實現(xiàn)了“未投產(chǎn)先見效”，為公司降本增效增添厚重一筆。
“下一步供銷部有什么大動作吧？”面對筆者的詢問，他神秘一笑回答：“我們有A計劃、B計劃。”風趣幽默的語言讓交流變得輕松愉悅，或許這是他生活中的另一面吧。（雙石礦業(yè) 金哲 程文娟）
