一直以來，不管是老師講授還是自我意識，都是說兩點(diǎn)之間直線最短，也因此，我們習(xí)慣性的認(rèn)為距離最短那速度自然是最快的，但實(shí)際上，經(jīng)過科學(xué)實(shí)驗(yàn)論證，在一定條件下，最短的距離不一定是最快的路線，還存在一條“最速曲線”。
在一個(gè)直角等邊三角形頂點(diǎn)向底點(diǎn)設(shè)置三條軌道，分別是直線、短線較短、曲線較長，同時(shí)從頂點(diǎn)放三個(gè)小球做自由滾動，最后的結(jié)果會是曲線較短的軌道小球最先滾到底點(diǎn)。
仔細(xì)想想，其實(shí)在工作中我們大部分時(shí)間都沒有在走直線，即使我們在向明確目標(biāo)努力是，我們也在不自覺的走最有效率的路徑，而不是最短路徑。
這樣看來，對于我們正在全力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展的陜鋼來說，我們也應(yīng)該找方法、找措施，找到最有效的“最速曲線”，用效率拉平與沿海鋼企的效益差距，用“曲線”跑贏與先進(jìn)鋼企的技術(shù)差距，在鋼鐵減量化發(fā)展的今天，才能實(shí)現(xiàn)逆勢增長、彎道超車。
同時(shí)，對于我們正處在最好的時(shí)代、大有可為的青年干部職工來說，一是在努力前進(jìn)的方向和路線上，要開拓思維，創(chuàng)新性地選擇“最速曲線”。人云亦云的盲目跟著別人很多時(shí)候并不會展示自己、成就自己，運(yùn)用創(chuàng)新思維和互聯(lián)網(wǎng)思維才能突出自己，就像蘋果公司用蘋果手機(jī)顛覆了手機(jī)行業(yè)，阿里巴巴用移動支付顛覆了金融服務(wù)，騰訊公司用微信小程序顛覆了軟件行業(yè)，選擇對了就已經(jīng)成功了一半；二是在緊扣目標(biāo)上，要始終不忘初心，用堅(jiān)持和執(zhí)著成就最快抵達(dá)目標(biāo)的捷徑。尼采曾經(jīng)說過：“一切美好的事物都是曲折地接近自己的目標(biāo)，一切筆直都是騙人的”，我們所熟知的各類名人的成長經(jīng)歷也都不是一帆風(fēng)順的，比如阿里巴巴董事局主席馬云經(jīng)歷過三次高考，美國聯(lián)合保險(xiǎn)公司董事長卡耐基克里蒙剛推銷保險(xiǎn)經(jīng)常被人踢出去，世界著名科學(xué)小說作家凡爾納第一部科幻小說《乘氣球五周記》被出版社退稿十五次，堅(jiān)持到底，永不放棄，才能打牢成功的基礎(chǔ)；三是在努力的時(shí)間上，只要選好目標(biāo)，找對方法，什么時(shí)候都不晚。有句英語諺語這么說：“The best time to plant a tree was 20 years ago.The second best time is now.”翻譯成中文是“種樹的最佳時(shí)間是20年前，僅次于它的最佳時(shí)間就是現(xiàn)在”。人生雖然短暫，可永遠(yuǎn)沒有太晚的時(shí)候，就像娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)始人宗慶后是在44歲才創(chuàng)辦的娃哈哈食品廠，華為創(chuàng)始人任正非也是44歲才創(chuàng)建的華為這家世界通訊巨頭。每個(gè)人都行動起來，找到自己成功的“最速曲線”，用自己的小夢想支撐起陜鋼的大夢想。（劉勇）
