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“六個(gè)強(qiáng)化監(jiān)督”推動(dòng)漢鋼公司全員降本增效
發(fā)布日期:2022-07-26    作者:張?chǎng)?/span>    
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為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),激發(fā)全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想,推動(dòng)全員降本增效。近日,漢鋼公司紀(jì)委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步重申和嚴(yán)明工作紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》,要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織提高政治站位、強(qiáng)化政治監(jiān)督,激發(fā)全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想,以良好的作風(fēng),助推公司早日打贏(yíng)降本增效、挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“六個(gè)強(qiáng)化監(jiān)督”推動(dòng)漢鋼公司全員降本增效

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)監(jiān)督,推動(dòng)樹(shù)牢勤儉節(jié)約理念。督促各單位深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通知精神,引導(dǎo)全體干部職工思想上從過(guò)“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉(zhuǎn)變,提醒各單位提高政治站位,認(rèn)清形勢(shì),凝聚共識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)“過(guò)緊日子”有關(guān)部署要求,以上率下、以身作則,把“嚴(yán)”的主基調(diào)、“緊”的新要求一貫到底。

強(qiáng)化監(jiān)督中心工作,推動(dòng)完成既定任務(wù)。督促領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯“雙目標(biāo)”,以“深挖內(nèi)潛,降本增效”為中心,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),統(tǒng)籌兼顧,精打細(xì)算,全力挖掘潛能,全力推動(dòng)降低高爐返礦率、提煤降焦、降低生鐵成本、降低鋼鐵料消耗、提高鋼材綜合成材率等攻關(guān)項(xiàng)目,在供銷(xiāo)兩端持續(xù)發(fā)力,抓好品種優(yōu)化和鋼材平均售價(jià)提升工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織重點(diǎn)圍繞下半年降本增效總目標(biāo)和22項(xiàng)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的清單任務(wù),定期逐項(xiàng)檢查推進(jìn)情況,要求制定獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行周督查、月通報(bào)、季考核。對(duì)當(dāng)前100萬(wàn)噸3500mm中厚板,白云巖、石灰?guī)r礦山開(kāi)發(fā)2個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目主動(dòng)靠前扛起監(jiān)督職責(zé),對(duì)推進(jìn)不力的進(jìn)行調(diào)研約談。同時(shí),緊盯干熄焦水分大等影響公司生產(chǎn)及降本增效的因素,督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)調(diào)查原因和提出合理意見(jiàn)建議,有力推進(jìn)公司降本增效工作。

強(qiáng)化行政經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,推動(dòng)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。督促各單位嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,把“過(guò)緊日子”的思想落實(shí)到工作謀劃、實(shí)施、考核之中,嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用、辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、公務(wù)車(chē)輛管理費(fèi)用,壓減公務(wù)接待,全面落實(shí)公務(wù)活動(dòng)輕車(chē)簡(jiǎn)從,加強(qiáng)差旅管理,嚴(yán)禁舉辦無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的交流和考察調(diào)研,嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出。提醒各單位把精打細(xì)算、厲行節(jié)約的思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué),從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙等小事小節(jié)做起。通過(guò)多種形式抓好日常消耗,杜絕材料浪費(fèi),做到物盡其用,形成全員降本增效的良好氛圍。

強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)督,推動(dòng)提高項(xiàng)目投資實(shí)效。監(jiān)督各單位腳踏實(shí)地、科學(xué)謀劃,堅(jiān)持“非必要不投資”的原則,已批準(zhǔn)的在建、維修、裝修和改造項(xiàng)目,嚴(yán)格按規(guī)定和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。除降本增效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、安全環(huán)保等與企業(yè)生存息息相關(guān)的項(xiàng)目外一律不上,嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用,將每一筆錢(qián)都用在刀刃上、緊要處。

“六個(gè)強(qiáng)化監(jiān)督”推動(dòng)漢鋼公司全員降本增效

強(qiáng)化監(jiān)督考核,推動(dòng)形成常態(tài)化工作機(jī)制。督促各職能部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)口要結(jié)合實(shí)際,細(xì)化完善降本增效的具體要求,制定任務(wù)清單,定期分析研判,建立健全統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度,完善落實(shí)經(jīng)費(fèi)節(jié)約考核機(jī)制,無(wú)特殊原因超預(yù)算的,超支額相應(yīng)抵減下年預(yù)算,做到有計(jì)劃安排、有督導(dǎo)落實(shí)、有剛性考核,將厲行節(jié)約工作制度化、常態(tài)化。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),推動(dòng)工作落實(shí)見(jiàn)效。督促各基層紀(jì)檢監(jiān)察組織成立作風(fēng)建設(shè)檢查組,聚焦公款吃喝、公款旅游、公車(chē)私用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神行為,以及“財(cái)大氣粗”、搞面子工程、形象工程揮霍浪費(fèi)財(cái)政資金等形式主義官僚主義問(wèn)題,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,嚴(yán)查典型案件,堅(jiān)決通報(bào)曝光,形成以良好的作風(fēng),聚全員之力,助推公司早日打贏(yíng)降本增效、挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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