七月的正午的天空藍得刺眼，沒有一絲云彩，太陽像燒紅的鐵球炙烤著大地，連空氣都被曬得扭曲模糊。為確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)度夏，筑牢安全的第一道防線。生產(chǎn)管控中心迅速調(diào)整狀態(tài)，強化意識、上下聯(lián)動、統(tǒng)一部署，加強職工安全教育，站好安全生產(chǎn)“夏季崗”，提升中心各區(qū)域夏季的生產(chǎn)本質(zhì)安全。
班前確認第一關(guān)，隱患排查要先行
該中心根據(jù)各作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)實際，制定防汛值班、值守以及巡檢方案，合理設(shè)置巡檢點，對各單位作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境開展風(fēng)險辨識，中心各職能科室以及中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行，為強化安全生產(chǎn)管理，在中心實施多層次安全檢查機制：一是建立崗位日常巡檢制度；二是推行班組定期復(fù)查流程；三是開展作業(yè)區(qū)隨機抽查工作；四是不定期臨時檢查。通過這四級檢查體系，有效識別并堵塞安全管理漏洞。
同時，各作業(yè)區(qū)深入開展"隱患大排查大整治"專項行動，重點查找安全管理中的不足與薄弱環(huán)節(jié)。對設(shè)備儀器、終端機線路、衡器道閘及紅綠燈電源電線等關(guān)鍵部位實施強化巡查措施，確保設(shè)備運行安全可靠，加強衡器之間的數(shù)據(jù)對比、縱向、橫向的限位點巡檢以及砝碼車的校驗。
此外，針對夏季職工可能出現(xiàn)的思想容易松懈、安全意識淡薄、作業(yè)流程等問題，該中心在周會上統(tǒng)一安排，開展各項工作安全培訓(xùn)，要求各作業(yè)區(qū)班組進一步強化班前會安全確認工作，必須做到崗前酒精測試、血壓測試精神狀態(tài)確認等多項檢測指標合格，方可允許職工上崗。
強化后勤保障 暖心服務(wù)出“涼”策
該中心堅持每月有針對性地進行談心談話，傾聽員工心聲，了解員工動態(tài)，解決員工的合理需求，幫助員工能夠快速地融入緊張有序的工作中去。
“在高溫天氣下，管理人員要及時將防暑藥品及飲品送到作業(yè)現(xiàn)場，并做好后勤保障服務(wù)工作。”中心高度重視夏季防暑降溫工作，始終將職工身心健康放在首位。該中心負責(zé)人介紹到。
為提升高溫季節(jié)安全生產(chǎn)水平，本中心構(gòu)建"宣教-防控-責(zé)任"三位一體管理體系。通過微信群動態(tài)推送防暑知識圖解，結(jié)合班組開展沉浸式培訓(xùn)，系統(tǒng)解析高溫作業(yè)防護要點、中暑癥狀分級響應(yīng)及現(xiàn)場急救技術(shù)，同步組織防暑應(yīng)急桌面推演，推動職工實現(xiàn)從"被動防護"到"主動防御"的意識升級。
在機制建設(shè)層面，建立"雙線防控"工作模式：線上依托智能巡檢系統(tǒng)實時監(jiān)測電氣設(shè)備狀態(tài)、線下推行班組"三查聯(lián)動"機制，將防暑降溫責(zé)任細化至崗位操作卡，重點強化對中暑風(fēng)險崗位的"崗前預(yù)警-崗中監(jiān)護-崗后復(fù)檢"全周期管理。同步將防暑降溫措施執(zhí)行情況納入績效考核，通過設(shè)立"健康休息站"、配備防暑降溫藥品，飲料、冰箱等舉措，實現(xiàn)安全管理從制度約束向行為自覺轉(zhuǎn)化。
工作現(xiàn)場“六確認”，排除隱患保安全
工欲善其事，必先利其器。為了促使設(shè)備平穩(wěn)度夏，高效運行，該中心對各作業(yè)區(qū)周密部署，通過層層攻略“把脈”設(shè)備健康，規(guī)范現(xiàn)場6S管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，讓設(shè)備安穩(wěn)度夏。據(jù)悉，中心建立了專門的信息反饋群，將區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備存在的需協(xié)調(diào)解決的各類隱患及時反饋。對于實際工作中的這些問題，該中心自上而下堅持“實”字當頭，嚴把設(shè)備“體檢關(guān)”，要求職工每日對各崗位設(shè)備做到定時、定量“體檢”，每班通過全員、全方位排查設(shè)備隱患，積極做到隱患早根除、問題細整治，全力消除各類安全隱患，堅決杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)，為設(shè)備平穩(wěn)度夏打下堅實基礎(chǔ)。
此外，要求各班組要加強現(xiàn)場安全管理，做好崗前精神狀態(tài)確認、現(xiàn)場交接確認、訓(xùn)練前檢查確認、設(shè)施設(shè)備檢查確認、班中監(jiān)護確認、班后總結(jié)確認，有效做好工作現(xiàn)場安全的全過程監(jiān)管。（生產(chǎn)管控中心 呂鵬程）
