連日來，設備管理中心立足“遵章守規(guī) 杜絕‘三違’”主題，從規(guī)范標準再培訓、事故案例回頭望、走訪外協(xié)立規(guī)矩著手，開展了一系列宣傳教育活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，切實讓“四不傷害月”活動走深走實。
規(guī)范標準再培訓，遵章守規(guī)保安全
為全面遏制“三違”行為，設備管理中心組織全員分章節(jié)挑重點學習《安全生產(chǎn)法》，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識、法律法規(guī)意識和遵章守規(guī)能力。同時，以崗位標準化作業(yè)為重點，更新完善安全操作規(guī)程和崗位標準化作業(yè)程序，從崗位、工器具、作業(yè)環(huán)境、涉及風險等著手，使之更具有操作性和實用性。對修訂后的作業(yè)程序組織全員再培訓再學習，做到在崗人員標準化作業(yè)、規(guī)范化操作，強化安全執(zhí)行力，打造標準化作業(yè)標桿，促進全員作業(yè)水平整體提升。
事故案例回頭望，遠離“三違”親說法
“吊裝作業(yè)前定要注意吊裝環(huán)境，多檢查做好安全確認可避免貨物傾斜造成的人員傷亡。”“家庭用電安全不可大意，上次家里的燒水器線路著火，幸虧及時發(fā)現(xiàn)進行了滅火，未造成火災事故。”……一個個當事人述說著親身經(jīng)歷的鮮活案例。
設備管理中心圍繞“嚴規(guī)范、反‘三違’”梳理典型事例，針對近年來在生產(chǎn)作業(yè)過程中因個人行為避免事故發(fā)生或阻止事故擴大的安全事跡邀請當事人現(xiàn)身說法，通過反面汲取血的教訓、正面鼓勵引導，安全管理達到事半功倍的效果。同時，組織全員學習案例、分析事故、交流心得、完善措施，積極營造“四不傷害月”活動氛圍，達到以案為鑒、觸動內(nèi)心、警示警醒的教育效果。
外協(xié)檢查立規(guī)矩，齊抓共管無死角
設備管理中心按照外協(xié)管控“四同等”要求，對備件承包單位按照“同等要求、同等管理、同等檢查、同等考核”的原則進行同等管理。通過分批檢查走訪詳細了解相關方勞保配備安全教育培訓記錄、在崗人員參保等情況及現(xiàn)場作業(yè)人員安全交底，進一步加強各承包單位在現(xiàn)場作業(yè)活動中的安全協(xié)同。同時再次梳理相關方安全協(xié)議簽訂情況及條款，進一步明確各自安全責任，建立溝通協(xié)調(diào)機制，查找安全管控上的短板，并從管理上采取措施予以消除，同時，有效監(jiān)督外協(xié)單位嚴格落實安全措施，全面清除安全死角，構(gòu)筑共享安全、共同發(fā)展的安全格局。（設備管理中心 羅嘉）
