11月12日，公司在管控樓一樓會議室召開產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)會。公司黨委副書記、總經(jīng)理安波，公司總工程師、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院黨委副書記、院長尚巍巍，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長助理高茂勤、副總工程師支旭波，以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
安波對漢鋼公司及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院在現(xiàn)階段新品開發(fā)工作中取得的成績表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，新產(chǎn)品開發(fā)是漢鋼公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略需求，要從短期、中期、長期分階段規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而做出規(guī)模、做出品牌、做出效益。
針對下階段新品研發(fā)工作，安波要求：
一是漢鋼公司和研究院雙方要統(tǒng)一思想，形成協(xié)同機(jī)制和聯(lián)動效應(yīng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，具體問題具體分析，形成問題清單，落實(shí)主體責(zé)任。
二是2023年要重點(diǎn)圍繞“體系建設(shè)、降本增效、管理提升、對標(biāo)趕超”主題開展工作，牢固樹立“需求決定銷量、市場決定價格、質(zhì)量決定生命、服務(wù)決定競爭力”觀念，讓產(chǎn)品更優(yōu)秀、品牌更有價值。
三是在加快產(chǎn)品研發(fā)力度的同時，進(jìn)一步規(guī)范原料、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、銷售等各個環(huán)節(jié)管控，防范市場風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險，不斷推進(jìn)和完善體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。
四是堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，全局優(yōu)化生產(chǎn)管控。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院和漢鋼公司要做好協(xié)同配合，針對各品規(guī)制定嚴(yán)格的管控流程和標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本。
五是要以客戶為中心，以效益為導(dǎo)向，提升服務(wù)意識，強(qiáng)化客戶溝通，做好客戶回訪及管理工作，提升銷售實(shí)戰(zhàn)技能和技巧，制定銷售策略，與客戶實(shí)現(xiàn)合作共贏。
會上，尚巍巍從人員配置、工藝規(guī)程、質(zhì)量提升、庫房管理、成本管控等方面對下階段產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)行了安排部署。相關(guān)人員就新品成本差，棒線新品產(chǎn)量、品規(guī)產(chǎn)銷計劃等問題提出了合理化建議。（生產(chǎn)技術(shù)部 張 飛 周慶輝）
