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深化“大監(jiān)督”工作 護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布日期:2025-04-22    作者:馬千里    
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監(jiān)督體系是國(guó)家治理體系的重要組成部分,也是企業(yè)治理不可或缺的一環(huán)。近年來(lái),漢鋼公司突出系統(tǒng)觀念,創(chuàng)新監(jiān)督方式,初步形成職能監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督貫通融合的“大監(jiān)督”工作格局,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

深化“大監(jiān)督”工作 護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)監(jiān)督。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),漢鋼公司創(chuàng)新構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機(jī)制,整合黨群、紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)等8個(gè)管理部門監(jiān)督職能,成立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的大監(jiān)督體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以黨委全面監(jiān)督為核心,貫通專責(zé)監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、民主監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督五大模塊,覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等全業(yè)務(wù)鏈條,打造“1+5+N”立體監(jiān)督體系。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、信息共享、線索移交、聯(lián)合監(jiān)督、跟蹤督辦等機(jī)制打破部門壁壘。自體系運(yùn)行以來(lái),印發(fā)了《構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機(jī)制實(shí)施方案》,梳理問(wèn)題清單40份,涉及問(wèn)題71項(xiàng),召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議4次,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題57項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督資源集約化、協(xié)同化運(yùn)作。

全面聯(lián)動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。各職能部門以年度監(jiān)督計(jì)劃清單為綱目,每季度報(bào)送發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改清單,每半年召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,報(bào)告職能監(jiān)督工作情況,商討需要聯(lián)動(dòng)的工作、難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)專責(zé)監(jiān)督與職能監(jiān)督協(xié)同配合。一方面公司紀(jì)委采取與基層紀(jì)檢監(jiān)察組織上下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督“探頭”全覆蓋;另一方面協(xié)調(diào)職能部門聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)檢查,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效協(xié)同。通過(guò)調(diào)閱相關(guān)記錄,審查業(yè)務(wù)材料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研核實(shí)、開(kāi)展專項(xiàng)檢查,對(duì)經(jīng)營(yíng)中不規(guī)范、管理中不到位的苗頭性問(wèn)題及時(shí)糾偏。一季度,督促職能部門圍繞項(xiàng)目建設(shè)、合同履行、安全環(huán)保、費(fèi)用報(bào)銷、民主評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)督,分類研判、分類處置問(wèn)題10項(xiàng),下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》2份。 

精準(zhǔn)發(fā)力控風(fēng)險(xiǎn)。“大監(jiān)督”始終緊盯權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),梳理業(yè)務(wù)流程,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)制定防范措施,促進(jìn)監(jiān)督出生產(chǎn)力,監(jiān)督出效率。今年以來(lái),紀(jì)委建立“監(jiān)督清單+動(dòng)態(tài)排查”機(jī)制,聚焦風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題頻發(fā)的礦粉采購(gòu)領(lǐng)域,列出整改計(jì)劃清單,督促相關(guān)部門規(guī)范完善國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)合同,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)監(jiān)督,加強(qiáng)源頭管控。對(duì)制度、流程、合同模板等進(jìn)行再完善,梳理排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)100余項(xiàng),撰寫廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控承諾書114份,對(duì)10項(xiàng)制度和流程進(jìn)行修訂優(yōu)化,完善供銷系統(tǒng)全員崗位職責(zé),推進(jìn)建章立制,抓好整改落實(shí),挽回經(jīng)濟(jì)損失304萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變。  

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