一直以來(lái)，漢鋼公司始終將職工的幸福與福祉放在首位，實(shí)施了一系列創(chuàng)新舉措，不僅提升了宿舍的安全性和舒適度，更讓職工深切感受到了公司的關(guān)懷與溫暖，彰顯了企業(yè)“以人為本”的發(fā)展理念。
升級(jí)改造設(shè)施，提升“家”的住宿配置
“以前宿舍沒(méi)有設(shè)計(jì)職工私人洗衣機(jī)安裝位置，職工臨時(shí)拉接電源線、連接上水清洗衣物，不方便進(jìn)入衛(wèi)生間，也存在很大的安全隱患，”燒結(jié)作業(yè)區(qū)的雷師傅回想起之前的住宿環(huán)境說(shuō)道。
為切實(shí)改善這一現(xiàn)狀，讓職工有較好住宿環(huán)境，漢鋼公司真正將為職工辦實(shí)事辦好事落在實(shí)處，決定對(duì)職工宿舍樓進(jìn)行全面升級(jí)改造。從陽(yáng)臺(tái)的電源、上下水系統(tǒng)到晾衣繩的細(xì)致規(guī)劃，再到衛(wèi)生間干濕分離、洗漱鏡、毛巾架等人性化設(shè)施的增設(shè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都透露出公司對(duì)職工需求的深切關(guān)注。房間內(nèi)，重新鋪設(shè)的電線插座、無(wú)線照明控制開關(guān)，更是讓職工們享受到了現(xiàn)代化的居住便利。如今，改造后的職工公寓已成為職工們口中的“家”，贏得了大家的一致好評(píng)。
硬件更新?lián)Q代，打造“家”的住宿環(huán)境
改造期間，漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線，親自調(diào)研，確保每一項(xiàng)改造措施都能精準(zhǔn)對(duì)接職工需求，致力于想職工之所想、急職工之所急、辦職工之所盼，結(jié)合職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行改造，確保將辦實(shí)事辦好事落到實(shí)處。
“之前宿舍內(nèi)的桌椅、衣柜、架子床大多都使用了很長(zhǎng)時(shí)間，老舊損壞，在此次升級(jí)改造過(guò)程中，為每個(gè)房間都配套了新的衣柜、桌椅、床鋪，重新鋪設(shè)線路，在桌頭增設(shè)電源開關(guān)，真正方便職工的日常需求。”內(nèi)保服務(wù)中心綜合服務(wù)組喬銀亮就此次改造的小細(xì)節(jié)說(shuō)道。
據(jù)了解，改造升級(jí)中，不僅對(duì)宿舍室內(nèi)住宿的硬件設(shè)施進(jìn)行改造提升，同時(shí)對(duì)公寓樓內(nèi)的消防配套設(shè)施進(jìn)行全面改造，對(duì)原室內(nèi)噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓、應(yīng)急照明、疏散指示系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)控制報(bào)警系統(tǒng)等都進(jìn)行了升級(jí)改造，為職工的生命安全筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。
優(yōu)化分配管理，營(yíng)造“家”的居住氛圍
為進(jìn)一步提升職工的居住體驗(yàn)，公司不斷優(yōu)化宿舍分配策略，逐步減少每間宿舍的入住人數(shù)，從最初的五人間、三人間逐步調(diào)整至每間2人，大幅提升了居住空間的寬敞度和舒適度。同時(shí)，根據(jù)各單位特點(diǎn)和職工需求，科學(xué)劃分宿舍區(qū)域，減少了不同單位、不同班次職工之間的交叉干擾，實(shí)現(xiàn)了更加合理的住宿安排，不僅改善了職工的居住條件，也促進(jìn)了職工之間的和諧共處。
為營(yíng)造更加良好的住宿環(huán)境，公司還定期舉辦“文明宿舍”評(píng)比活動(dòng)。這一活動(dòng)不僅是對(duì)宿舍環(huán)境的一次檢閱，更是對(duì)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的一次大展示。通過(guò)樹立優(yōu)秀典型和發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)了職工的創(chuàng)造力和歸屬感，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)尚。宿舍環(huán)境的不斷美化，也進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)文化的深入人心。（內(nèi)保服務(wù)中心 喬銀亮 王軍芳）
