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開啟“保暖”模式,保障設備穩(wěn)定“過冬”
發(fā)布日期:2023-11-26    作者:袁文    
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凜冬已至,氣溫驟降,為保障設備安全帶來更大挑戰(zhàn),全面提升設備質量,物流中心超前部署,精心組織,積極推進設備“防寒保暖”工作,全力保障設備穩(wěn)定“過冬”。

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強化“思想教育關”,肩頭有責任

工欲善其事,必先利其器,為敲響防寒警鐘,提高全員防寒意識,物流中心提前召開專題會議,將防暑工作納入日常工作重點。就冬季設備防寒防凍及維護工作提出明確要求,并制定詳細的防寒防凍工作計劃。要求各部門緊緊圍繞“早動手,細管理,抓落實”工作原則扎實開展防寒防凍工作,嚴格執(zhí)行設備防寒防凍管理制度,細化防寒防凍工作,本著“誰主管,誰負責”的原則,落實防寒防凍措施,為冬季設備平穩(wěn)運行做好充足準備。通過采取防寒防凍安全風險預判、應急處置培訓、劃定責任區(qū)域等多方面措施,確保設備防凍工作的有效落實,并參考往期經驗,將各作業(yè)區(qū)將易發(fā)生凍傷的設備及管線標為重點區(qū)域,成立“冬建”小組定期進行排查、維護,在進一步加大設備巡檢力度的同時建立中心級考核制度;進一步促進防凍工作的常態(tài)化落地。

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把牢“物資保障關”,人機有溫度

“物資保障是冬季五防工作最基礎的、也是最關鍵的一環(huán),不僅僅要把目光放在安全生產,更要保障好職工健康”,中心堅持以人為本,全力保障員工的健康與安全。為此,中心及時成立“冬季后勤保障組”及時深入一線了解實際情況,積極協(xié)調發(fā)放棉衣棉服、取暖設備、設備保溫罩等保障物資,并實行防寒物資專人專管制度,設立冬季“五防”物資儲備專用庫房,對各作業(yè)區(qū)“五防”物資摸底登記,及時協(xié)調“五防”物資,專人專管、隨用隨領。同時不定期對各車間滅火器、沙箱、消防桶等消防工具進行抽檢,確保應急保障物資完好齊全,做到崗位責任到位、保障人員到位、保障物資到位、應急措施到位,為冬季“五防”工作的順利開展“備足糧草”。

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夯實“隱患排查關”,沖刺有準備

冬季歷來是設備故障的高發(fā)季節(jié)。為全力備戰(zhàn)年終沖刺階段,進一步強化設備管控,唱好設備過冬“重頭戲”,中心開展專項排查,建立“體檢”式檢查清單,采取“人防+物防+技防”保障措施,并強化各區(qū)域設備負責人、崗位工與專項點檢員的配合,分區(qū)域、分專業(yè)、分等級地開展系統(tǒng)性排查,并將排查過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題納入問題清單。召開專題會議分析討論,及時處理存在的問題,不能立即解決的,要納入問題庫,并明確整改措施、整改責任人、整改期限,由專人跟進進一步織密檢查網(wǎng),讓隱患無處躲藏,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,科學布控檢查任務,截至目前,該中心已累計整理典型問題25項,整改閉環(huán)率達到100%,為穩(wěn)定生產創(chuàng)造良好的整改條件。( 物流中心  袁文)

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