4月份以來，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，提升班組安全自主管理能力，增強職工安全意識，物流中心結合實際，持續(xù)抓好班組建設，充分發(fā)揮班組成員潛力，開展線上＋線下各種安全教育培訓活動，筑牢班組安全生產(chǎn)防線，效果良好。
注重班組“三會” 舉一反三加強學習教育。一直以來，物流中心非常重視班組活動的開展，組織開好班組“三會”，每次班前會由安全員結合生產(chǎn)實際選取典型事故案例，讓職工在學習中受益，通過一個個真實的教訓警示教育班組職工，使大家切實樹立起對待安全生產(chǎn)始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作態(tài)度。同時利用每月班組建設月度總結會，對班組日常安全生產(chǎn)中的各項工作進行梳理和總結，引導職工對照檢查、舉一反三，嚴查身邊的“三違”行為，對職工的不安全行為下發(fā)查處通報，給予嚴厲考核，舉一反三，全面提高職工安全責任意識。
注重班中培訓，潛移默化提升業(yè)務技能。物流中心各班組合理利用班中時間，組織日常點滴培訓。堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，由班長牽頭，安排班組生產(chǎn)骨干有效利用班中碎片時間，“一對一”有針對性地開展職工教育培訓，把培訓工作做真做實做細，快速提高職工整體安全意識和安全技能。尤其是在白班，在安全生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，督促班組職工認真學習《崗位安全操作規(guī)程》《應急預案演練》和“應知應會卡”相關知識，通過反復學習、重復記憶和相互提問等方式，不斷強化提升崗位職工安全業(yè)務技能。
注重實戰(zhàn)練兵 增強職工應急能力。物流中心通過班組集中培訓，組織實戰(zhàn)練兵。一季度以來，物流中心組織開展了火災應急演練、防汛應急演練以及生產(chǎn)安全應急演練，由安環(huán)科牽頭全程指揮，安排相關安全事故案例的警示教育，針對火災、汛情性質及危害進行講解、對發(fā)生突發(fā)事件時如何預防、處理，更好的保障人身安全，減少環(huán)境污染進行詳細講解。由安全主管領導對演練結束后的全過程進行復盤，對暴露出來的問題一一點評，提出改進意見，規(guī)范演練步驟，使每次的演練更加精細化，確保人人都能參與其中，有力提高了職工使用各類設施的熟練度，更好的增強職工應急處置能力。
班組安全培訓是提高一線職工安全技能的重要途徑，更是一項長期性的工作，后期，物流中心將持之以恒抓好落實，切實提高職工安全技能，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。（物流中心 孫雪莉）
