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以“兩新一提”措施助力硬仗任務(wù)實(shí)現(xiàn)
發(fā)布日期:2024-02-13    作者:許海東    
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供銷(xiāo)部堅(jiān)決落實(shí)公司硬仗任務(wù),在物資采購(gòu)成本管控上,打破常規(guī)思維,拓寬采購(gòu)供應(yīng)鏈,既把物資質(zhì)量管控好,切實(shí)夯實(shí)責(zé)任降成本。

供銷(xiāo)部按照硬仗方案,在產(chǎn)品銷(xiāo)售和物資采購(gòu)方面深度發(fā)力,尤其是在物資采購(gòu)模式上持續(xù)深入推廣“兩新一提”(新供應(yīng)商引進(jìn)、新市場(chǎng)調(diào)研、提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比)模式,結(jié)合個(gè)人KPI目標(biāo)考核,不斷完善和擴(kuò)大供應(yīng)隊(duì)伍、拓寬采購(gòu)渠道,扎實(shí)落實(shí)供應(yīng)商尋源管理和供應(yīng)商的質(zhì)量體系建設(shè),全力保障生產(chǎn)降本和穩(wěn)定生產(chǎn)。截至1月底,共引進(jìn)新供應(yīng)商6家,相比歷史采購(gòu)價(jià),降低采購(gòu)成本60余萬(wàn)元。

打破常規(guī)思維,深度尋源管理。新年伊始,供銷(xiāo)部物資采購(gòu)人員根據(jù)硬仗方案和措施展開(kāi)大討論,集思廣益,按照工作實(shí)際,在保證質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,和現(xiàn)有供應(yīng)商多輪談價(jià),緊扣成本,扎扎實(shí)實(shí)做好極致降本工作。同時(shí),主動(dòng)走出去調(diào)研市場(chǎng),對(duì)標(biāo)兄弟單位和先進(jìn)行業(yè),掌握市場(chǎng)第一手信息和動(dòng)態(tài)。對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,重點(diǎn)對(duì)價(jià)格和實(shí)力深度研判,進(jìn)一步論證備件引進(jìn)可行性,通過(guò)供應(yīng)商綜合評(píng)審方式,吸引和吸收優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,不斷優(yōu)化和完善供應(yīng)隊(duì)伍。

為了完成硬仗任務(wù),物資采購(gòu)科不斷規(guī)范物資采購(gòu)制度,通過(guò)實(shí)際案例來(lái)修訂和完善采購(gòu)流程,達(dá)到極致降本、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目的。面對(duì)種類(lèi)繁多、型號(hào)復(fù)雜的計(jì)劃、尤其是中厚板專(zhuān)用設(shè)備及零配件采購(gòu)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),物資采購(gòu)科要求各采購(gòu)員勤跑現(xiàn)場(chǎng),熟悉庫(kù)存數(shù)量和生產(chǎn)工藝,并了解易損備件運(yùn)行環(huán)境以及實(shí)時(shí)工況, 深度提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。在易耗物資消耗上,積極溝通對(duì)標(biāo),結(jié)合行業(yè)內(nèi)其它鋼廠的處置方法,努力通過(guò)渠道和信息共享,結(jié)合品牌固化,信息互通和協(xié)助噸產(chǎn)承包來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的引進(jìn),達(dá)到極致降本的目標(biāo)。

提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,降低庫(kù)存和資金積壓。為有效提質(zhì)增效,供銷(xiāo)部持續(xù)深入推廣“挖掘高性?xún)r(jià)比備件”的理念。采購(gòu)科人員主動(dòng)出擊,堅(jiān)持“效益是買(mǎi)出來(lái)的”的理念,認(rèn)真研判新產(chǎn)品的可行性,確保降本增效工作落地落實(shí),通過(guò)延伸供應(yīng)鏈,尋找具有高性?xún)r(jià)比的優(yōu)質(zhì)廠家,關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)工藝發(fā)展,并持續(xù)打破部分產(chǎn)品的授權(quán)渠道壟斷,尤其是努力擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品比價(jià)渠道,通過(guò)貨比多家的充分競(jìng)爭(zhēng),尋找價(jià)格低,貨期短的供應(yīng)商,既保障生產(chǎn)順利,助力降庫(kù)存和資金成本壓力。

供銷(xiāo)部將堅(jiān)持從拓寬采購(gòu)供應(yīng)鏈,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比著手,引導(dǎo)和要求全員牢固樹(shù)立“一分錢(qián)也是效益”的極致降本理念,通過(guò)“打破常規(guī)思維、集思廣益”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)全員降本增效潛力與活力,不斷推進(jìn)物資采購(gòu)降本工作再上新臺(tái)階。

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