近日，通過深入學習中鋼協(xié)六屆四次會議精神，在部門內(nèi)部開展了以“提升工作效率 提升經(jīng)營效益”為主題的專題討論活動。結(jié)合本職工作，深入分析企業(yè)當下乃至以后所面臨的發(fā)展形勢，并就如何應對行業(yè)危機和挑戰(zhàn)，進一步認清形勢、解決問題，全面提升企業(yè)生存競爭力制定工作舉措，為努力實現(xiàn)集團公司年初提出的“穩(wěn)生產(chǎn)，保供給，控成本，防風險，提質(zhì)量，穩(wěn)效益”的工作目標不懈努力。
通過系統(tǒng)學習中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波在中鋼協(xié)會第六屆會員大會上的講話，進一步理清了鋼鐵行業(yè)改革進程中所面臨的諸多問題和階段性發(fā)揮規(guī)律，為我們企業(yè)未來發(fā)展堅定了開拓進取的信心，何會長憑借自身在鋼鐵行業(yè)從業(yè)40年的工作經(jīng)驗強調(diào)：“不論外部環(huán)境怎樣變化，有兩個規(guī)律不可改變的：一是碰到重要歷史關(guān)頭，我們能以什么樣的姿態(tài)和策略來應對危機；二是市場低迷的時候可能是企業(yè)進步最快的時候。”作為漢鋼公司中層干部，在企業(yè)改制發(fā)展的關(guān)鍵時刻，要敢于擔當作為，勇于積極進取，善于攻堅克難，全力以赴保證企業(yè)穩(wěn)定、良好的持續(xù)發(fā)展。
形勢教育再升級，從思想認知上高度重視。要牢固樹立“安全就是效益”和長期過“緊日子”思想，持之以恒開展“提升工作效率 提升經(jīng)營效益”大討論活動。緊緊圍繞圍繞楊海峰董事長提出的“陜鋼是六類企業(yè)中具有什么類別特點的企業(yè)？我們怎么揚長避短，補短鍛長求得生存。”以深挖內(nèi)潛降本增效工作聚焦目標導向，兩眼向內(nèi)找差距、剖根源、提舉措。在關(guān)鍵少數(shù)中圍繞“存在問題？”“為什么會存在問題？”“現(xiàn)階段難點工作如何解決，下階段重點工作如何開展？”引導各級管理人員心中有問，行動有思、同心同向，將各項工作任務繃緊弦、鉚足勁、勇攻堅，破難題。
降本措施再細化，從精細管理上挖潛增效。作為公司治安保衛(wèi)工作的管理人員，要有守好治安保衛(wèi)工作“責任田”的意識，以如履薄冰的心態(tài)，對待治安保衛(wèi)工作，強化履責于心，履職于行的擔當精神。一是凝聚共識，創(chuàng)新專業(yè)管理除隱患。建立健全“人防＋物防＋技防”三位一體的防控機制，提高保衛(wèi)工作的實效性，進一步提升公司治安防范能力。同時積極發(fā)揮疫情防控“前哨”作用，織密、織牢治安保衛(wèi)“硬核”防范網(wǎng)，嚴防疫情輸入和公司財物流失；二是狠抓專業(yè)管理除隱患，對道路揚塵和拋灑問題重點整治、常態(tài)化開展員工交通安全警示教育和交通安全行為檢查，以嚴查嚴管手段進一步規(guī)范廠區(qū)交通環(huán)境；三是完善智慧消防體系建設(shè)，加強消防專業(yè)管理，以練為戰(zhàn)，常態(tài)化開展消防演練，提升消防隊伍專業(yè)技能，對標對表，反思管理差距，不斷創(chuàng)新管理思路，加強消防重點部位、危險源點檢查，嚴查違反制度、規(guī)章作業(yè)行為，及時消除各類隱患，切實增強公司抵御突火災事故的應急處置能力。
黨建工作再融合 ，從全員參與上大力推進。隨著企業(yè)新形勢的發(fā)展，對企業(yè)保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，必須及時轉(zhuǎn)變觀念，積極主動作為，從精干高效的原則出發(fā)，提高保衛(wèi)人員的工作責任心和事業(yè)心。作為支部書記，首先要以黨建引領(lǐng)聚合力，不等不靠、主動出擊，從加大學習力度、提升服務溫度、增強實踐深度入手，牢固樹立為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主體服務的意識，上下同欲、勠力同心，轉(zhuǎn)變工作作風，常思服務基層之策，主動掌握基層動態(tài)，拓寬工作視野，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。其次是保持干事創(chuàng)業(yè)激情，通過學習，強化思維管理，全面提升黨員干部綜合素質(zhì)，激勵員工積極履職，將工作抓實抓細，做到有創(chuàng)新、有突破、有成效。另外，強化黨員干部黨性修養(yǎng)，鼓勵領(lǐng)導干部忠誠履職、關(guān)鍵崗位盡職盡責意識，夯實關(guān)鍵崗位廉潔風險防控，創(chuàng)新廉潔從業(yè)法制宣傳教育方式方法，增強員工的大局意識、責任意識，促進員工嚴格履職、規(guī)范履職。同時，要與其他兄弟部門相互支持配合。心合意同，謀無不成。增強全局觀念和大局意識，在思想認識上形成“一條心”，在實際行動中形成“一盤棋”，努力實現(xiàn)公司更高質(zhì)量、更有效率、更為安全的發(fā)展。
面對新形勢，要時刻牢記“感恩、知責、律己、有為”八字方針要求，以全心全意服務企業(yè)安全發(fā)展為目的，以不斷創(chuàng)新的工作方式方法，著力構(gòu)建安全穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部環(huán)境，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，用心服務，發(fā)揮率先垂范作用，為漢鋼公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，實現(xiàn)企業(yè)行穩(wěn)致遠、永續(xù)發(fā)展保駕護航。（保衛(wèi)部 薛靜波）
