安全高于一切，安全先于一切，安全重于一切不是一句空話，而是需要時刻牢記、運用的工作理念，當(dāng)安全傷害發(fā)生在自己家人身上的時候，視頻中的一幕就發(fā)生了，一開始能接受事故死亡人數(shù)是80人、50人，最終看到家人的時候，就成了“0”，多么令人警醒，發(fā)人深省。
安全工作老生常談，只有思想重視了、行動改觀了，才能真正實現(xiàn)不帶血、無傷痛的目標，只有不忘初心，知敬畏、存戒懼、守底線，方能行穩(wěn)致遠。如何才能實現(xiàn)從思想到行動上轉(zhuǎn)變呢？我認為有以下幾條“捷徑”：
“謀”字當(dāng)先，策劃周全。安全工作，千絲萬縷，是綜合能力的體現(xiàn)，是工作定力的體現(xiàn)，是堅持理念的體現(xiàn)。要始終保持清醒，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識。牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，始終保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，始終保持居安思危、防微杜漸的清醒頭腦，堅持一切從“零”開始，一切向“零”奮斗，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，吸取用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作，分級管控，落實責(zé)任，全面提升各級人員安全生產(chǎn)和安全管理水平。
“嚴”字當(dāng)頭，從我做起�？v觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴，管理松懈，久而久之，終釀大禍。組織不嚴密，管理不嚴格，檢查不到位，考核不嚴厲，獎罰不嚴明，為事故埋下了隱患的種子。嚴密而齊全的管理制度，是安全管理的重要前提。要從嚴落實各級人員和各個崗位的安全責(zé)任制，規(guī)范各工種崗位的操作，讓安全工作有規(guī)可循，有章可依，員工行為得到規(guī)范和約束，從而實現(xiàn)安全工作規(guī)范化和制度化，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。
嚴格而細致的安全檢查，是安全管理的有力措施。 安全檢查是安全管理的重要內(nèi)容，要把握重點和針對性，確定檢查的內(nèi)容、檢查重點和檢查手段、方法及標準，不走馬觀花，不降低要求，查找出影響安全的隱患，從嚴整改，用跟蹤監(jiān)督＋復(fù)查驗收，做到善始善終，閉環(huán)高效。嚴格的考核和獎懲措施，是安全管理的重要保證。要落實安全責(zé)任追究制，要敢于當(dāng)眾批評，當(dāng)眾教育，公開處理，使違章行為無處可遁。
“實”字拖底，聚焦重點。受限空間、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)是我們安全工作的重點和難點。加大對安全重點和難點工作的作業(yè)流程管理和專業(yè)技能培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)效果，推進學(xué)用結(jié)合，著力推動安全管理往實里走、往深里走、往心里走。抓好事故預(yù)防，做好應(yīng)急管理，按照“持續(xù)對標一流、挺進行業(yè)一流”的要求，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，吸取先進經(jīng)驗，總結(jié)新方法、運用新思想，針對各類事故一律嚴肅追責(zé)，突出一管到底、一追到人，實現(xiàn)系統(tǒng)安全。
安全管理也要用好“傳幫帶”。按照標準要求，選樹示范標桿，用標兵帶新兵、以先進帶后進，用心、用情構(gòu)建全員思想同心、目標同向、行動同步，安全問題解決，安全考核達標，安全文化建立，安全目標實現(xiàn)的安全大格局，實現(xiàn)對企業(yè)負責(zé)，對員工關(guān)愛，對生命敬畏，對幸福珍惜的安全追求。（燒結(jié)廠 韋勝利）
