為統(tǒng)籌安全與發(fā)展，漢鋼公司燒結(jié)廠聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以安全責(zé)任落實、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、風(fēng)險防范和隱患排查整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、危險作業(yè)過程管控等六方面強化為抓手，全力推進安全管理質(zhì)效提升。
責(zé)任倒追壓責(zé)任，立體排查守底線
該廠嚴(yán)格踐行“八項硬措施”，將崗位安全責(zé)任層層分解到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，通過建立“責(zé)任倒追＋‘三違’嚴(yán)懲”機制，倒逼全員從“要我安全”向“我要安全”思想和行為的雙重轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任閉環(huán)。同時，以治本攻堅三年行動為主線，強力推行“日常檢查＋專項督查＋動態(tài)抽查”的立體監(jiān)管體系，每日對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程執(zhí)行情況和危險作業(yè)安全措施落實情況進行嚴(yán)格檢查。對發(fā)現(xiàn)的作業(yè)手續(xù)不全、流程執(zhí)行不到位等問題堅持“零容忍”，5月份，已開展各類檢查56次，整改隱患127項，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
風(fēng)險研判控風(fēng)險，標(biāo)桿引領(lǐng)提水平
燒結(jié)廠堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，建立“雙周研判、分級管控、動態(tài)跟蹤”風(fēng)險防控機制，對重大風(fēng)險實施“一風(fēng)險一方案”精準(zhǔn)管控。創(chuàng)新隱患整改“掛號督辦”制度，確保隱患整改閉環(huán)管理。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，該廠實施“月度有重點、季度有提升”的推進策略，通過選樹1個安全管理標(biāo)桿作業(yè)區(qū)、4個安全五星級班組，總結(jié)推廣12條典型經(jīng)驗，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
多元培訓(xùn)強意識，鏈條管控筑防線
安全教育是增強安全意識的“必修課”。該廠著眼于“人”這一核心要素，完善安全教育培訓(xùn)體系，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，通過構(gòu)建“理論＋實踐＋演練”三維培訓(xùn)體系，確保從業(yè)人員全面掌握逃生通道、應(yīng)急處置等關(guān)鍵技能，推動安全意識入腦入心、安全習(xí)慣見行見效。針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)，突出消防安全、交通安全、危險化學(xué)品等重點領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式排查與常態(tài)化監(jiān)管。重點強化消防安全、危險化學(xué)品管理等專項培訓(xùn)，實行外協(xié)人員與正式員工“同標(biāo)準(zhǔn)、同要求”的安全準(zhǔn)入機制。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，對違規(guī)操作行為保持高壓態(tài)勢，累計查處違章行為42起，同比下降35％，安全生產(chǎn)秩序持續(xù)向好。（燒結(jié)廠 陳曉蒙）
