人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，煉鋼廠以精益管理為導向，以“發(fā)展是要務，創(chuàng)新是動力，人才是資源”的理念為指引，進一步健全人才培養(yǎng)機制，增強企業(yè)發(fā)展內驅力，全力培養(yǎng)高素質人才隊伍，為企業(yè)打贏硬仗注入源源不斷的動力。
有效激勵，提升人才“主動力”
“日常工作中，沒有大家的密切配合，共同協(xié)作，奮勇拼搏，就不會有全國“青年安全生產示范崗”、陜西省“青年文明號”、陜西省“工人先鋒號”這諸多殊榮……”轉爐車間主任在會上在肯定榮譽的同時不忘鞭策員工積極進取，再創(chuàng)佳績。
一直以來，煉鋼廠結合實際，以員工“缺什么、補什么”為原則，制定相應培訓計劃。積極開展各種形式的“微課堂”、崗位練兵、技能競賽、技術比武等活動，不斷營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。對個人、班組、車間獲得的榮譽和成績，利用制度考核、物質獎勵等各種激勵手段及時表彰鼓勵，并通過通訊報道、群公告、張貼公告等形式加以宣傳，進一步發(fā)揮好榜樣帶頭作用，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，優(yōu)秀團隊，鍛造更多的“金牌爐長”和“煉鋼明星”。
技術攻關，助推人才“行動力”
“從鑄坯切割到鋼坯表面缺陷清理，我們實行質量分段負責，對各班組的工藝流程、操作規(guī)程、操作標準化等進行實時檢查，我相信‘是金子總會發(fā)光’，大家要用所學技術全力保障煉鋼廠鋼坯質量。”技術科科長用肯定的語氣鼓勵員工。
煉鋼廠高度重視員工專業(yè)培養(yǎng)和個人發(fā)展，通過分層管理、師徒共進、技術分享、操作歷練等為員工搭建“習武”平臺，以“重關懷、強基礎、優(yōu)選拔”的原則，建立完善人才培養(yǎng)機制，促進人才快速萌芽成長。此外，定期組織開展新進員工和大學生匯報總結會，了解員工心理動態(tài)，及時修正改進培養(yǎng)方案，發(fā)掘后備技術人才，踐行“能上能下”機制，通過不同的培養(yǎng)方式，溫暖員工心理，提升員工技能，讓員工從內心深處感受到公司的關懷，甘之如飴為公司傾囊付出。
樹立標桿，激發(fā)人才“創(chuàng)造力”
“研發(fā)實用新型專利時，我歷經(jīng)多次技改和實驗，是領導的肯定才讓我有了繼續(xù)鉆研的勇氣，最終獲得這套環(huán)節(jié)簡易、成本最低的新型專利。”煉鋼技術員說道。
煉鋼廠緊扣公司發(fā)展需求，聚焦人才優(yōu)勢，建立健全獎罰考核機制、開展技術比武、崗位練兵、學習強國、技術培訓等精進全員技能，堅持“以賽選才，以心引才”的目的，以“用當其位、用當其長、用當其時”為契機，搭建人才成長平臺，全力挖潛高水平技能人才。同時，在日常作業(yè)中，利用修舊利廢、四新項目、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等平臺，用最低的成本、最專業(yè)的技術、最豐富的經(jīng)驗不斷產出創(chuàng)新成果，為公司穩(wěn)定發(fā)展注入能量。
此外，煉鋼廠暢通渠道、強化激勵，增強員工不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提升的獲得感，激發(fā)員工“一身多技”潛力，為打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”儲蓄新經(jīng)驗、開辟新路徑。（煉鋼廠 楊坤 陶云云）
