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【五支人才】“誰能干就讓誰干”之感悟
發(fā)布日期:2020-07-31    作者:李萍    
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【五支人才】“誰能干就讓誰干”之感悟

“揭榜掛帥,誰能干就讓誰干”,總理一句平實的話語,不僅收獲了無數(shù)贊,也傳遞出了“不拘一格降人才”的開闊視野和用人導向。

“揭榜掛帥”釋放出的是開放與合作的信號。正所謂“英雄不論出處”,只論實力能力。既激發(fā)了干事者的積極性,也增強了干事者的信心。“誰能干就讓誰干”,對于能干事、想干事的人,既是機遇也是挑戰(zhàn)。機遇是一改往日論資排輩的觀念,充分體現(xiàn)“能者上、平著讓、庸者下”的選人用人機制,給干部隊伍注入活力。挑戰(zhàn)是平臺搭好了,只要揭了榜,就必須交上一份滿意的答卷,這是責任也是擔當。

【五支人才】“誰能干就讓誰干”之感悟

千軍易得,一將難求。古人云:“用一賢人,則賢人畢至;用一小人,則小人齊趨.”真正實行“誰能干就讓誰干”并產(chǎn)生好的效果并不容易。任何一項制度的推行都是系統(tǒng)工程。哪些項目可以拿來“貼榜”?怎樣保證“揭榜”公平公正?“揭榜”之后如何掌穩(wěn)“帥印”?如何選“賢”任“帥”,確保使命必達,也將考驗相關政策制度設計者的智慧。容錯糾錯,責任擔當。既要對“揭榜”的人才充分信任,為揭榜者提供能干事、干成事的資源和平臺保障,讓其真正“掛帥”,更要實行過程監(jiān)督,及時糾錯,防止跑偏,讓“誰能干就讓誰干”的用人機制發(fā)揮真正的效能。

作為一名后勤服務人員,首先要立足崗位,轉(zhuǎn)變工作作風,不能有畏難情緒,遇事不能推諉扯皮,一切從實際出發(fā),辦事摸實情、出實招、求實效,少說虛話,少講形式 ,不做表面文章。其次要加強學習,不僅要求“手勤、腿勤”,還要“眼勤、腦勤”,思想要活躍,勤學善思,善于發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決工作中難點問題,多提出建設性的建議,努力做到在實干之中勤于思考,在忙碌之余善于總結(jié),不斷提高服務水平。將“一切為了員工“的服務理念放在首位,腳踏實地,急員工所急,想員工所想,為員工的衣食住行服好務,辦好事。(旅游后勤部 李萍)   

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