二季度以來，動力能源中心黨委在引領上做文章，在嵌入融入上下功夫，在創(chuàng)新創(chuàng)效上見真章，不斷提升“黨建＋”工作“軟實力”。
重領導，干部履職盡責活力迸發(fā)
該中心以黨支部陣地建設為依托，堅持宣傳教育不松懈，充分利用中心組學習、“三會一課”、班前班后會等，扎實開展主人翁意識專題教育和形勢任務教育，向干部職工講明發(fā)展形勢、講清任務目標、講透壓力挑戰(zhàn)，領導干部把身子“扎”下去，把成果“撈”出來，查一查、捋一捋自身存在的差距和不足，明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”，不斷改造提升自己。同時要求領導干部樹立“問題到我為止”的工作態(tài)度，以問題導向抓工作、結果導向抓考核，對收集的意見建議，做到項項有專人落實、事事有整改方案、件件有完成期限。堅持以評優(yōu)選先、表彰獎勵和選拔重用為抓手，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部，正向激勵職工“敢想、敢做、敢干”的工作熱情，一季度共推薦后備技術骨干20名。
把關鍵，專項重點工作見行見效
“隔膜泵改造、澄清池大修、反洗泵改造、纖維素過濾器清洗……”王江龍回憶起支部的技改發(fā)明。
該中心圍繞“降本增效”大課題，結合“指派、認領、挑戰(zhàn)”機制，從生產(chǎn)、設備、安全、工藝等方面下足“繡花”功夫，主動參與創(chuàng)新創(chuàng)效、技術改造、著力解決生產(chǎn)難題、破解生產(chǎn)瓶頸，以支部為單位，針對制約生產(chǎn)的問題，每月進行技術攻關：黨員突擊隊開展安全綜合大檢查、非常規(guī)作業(yè)、電氣設備設施等問題40項；黨員示范崗；落實“金點子”，使得黨建服務生產(chǎn)中心工作活力更加凸顯，讓“效益之花”在黨旗下更加璀璨耀眼。
織密網(wǎng)，推動安全環(huán)保全面過硬
為進一步夯實“黨建＋安全”的工作模式，中心黨委每月分層級學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述、職業(yè)病防治、新《安全生產(chǎn)法》宣講、疫情防控等多形式的安全活動，常態(tài)化開展“典型案例”宣講進班組警示教育。每周對8萬、20萬煤氣柜、煤氣主管網(wǎng)、電纜隧道、高壓供電、主雨排共194個風險點進行排查，定期開展公司級“煤氣事故、水污染事故”兩項專項應急演練；按時對安全責任區(qū)開展隱患排查和治理工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止和舉報“三違”行為。圍繞安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮群安、青安、職工代表、家屬協(xié)管的作用，形成黨政工團齊抓共管安全大格局，促使安全環(huán)保意識入腦、入心、入行。
講文明，守正創(chuàng)新樹立時代新風
自文明單位創(chuàng)建以來，該中心職工堅持在“情”字上做文章，在“暖”字上下功夫，在“幫”字上做工作，青年志愿者積極投身到各個領域，維護廠區(qū)交通安全、規(guī)范食堂文明就餐、旅游景點撿拾垃圾、自發(fā)看望扶助殘疾孤寡老人等，開展《團旗迎風飄 樹苗朝陽笑》《扮靚鋼城，我們在行動》等特色活動，及時疏通一線職工思想和工作上的“淤堵”，以課堂教育與隨機教育、理論灌輸與啟發(fā)自覺、線上與線下相結合的方式不斷激發(fā)“干事”文化。
同時，該中心將新聞線索搜集鏡頭多對準生產(chǎn)一線，通過新聞宣傳“包聯(lián)幫扶”、素材收集整理、信息上傳下達等舉措，凸出主題策劃，每月基層由優(yōu)秀通訊員進行“新聞宣傳”培訓，建好、管好、用好各類宣傳陣地，寫出有質(zhì)量、有份量、職工群眾喜聞樂見的、有特色的稿件，探尋宣傳“新路子”。（動力能源中心 郭超鋒）
