科級干部作為公司基層管理人員，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份，承擔(dān)著貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署落實(shí)以及下情上達(dá)等重要任務(wù)，起到公司與基層的橋梁紐帶作用。作為一名科級干部，一定要倍加珍惜崗位，找準(zhǔn)工作定位，認(rèn)真履職盡責(zé)，真正做到擔(dān)當(dāng)有為，實(shí)現(xiàn)個人崗位價值。
知位而為，強(qiáng)化使命意識，始終保持工作激情。
深刻認(rèn)識工作崗位的職責(zé)所在，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，對于我們準(zhǔn)確入位、有效履職具有十分重要的意義。準(zhǔn)確把握工作定位。公司越來越重視科級干部在工作中發(fā)揮的作用，對于科級干部管理也出臺了一系列規(guī)章制度，認(rèn)為科級干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，高度重視科級干部的培養(yǎng)。這就要求我們積極的按照崗位職責(zé)開展工作，切實(shí)增強(qiáng)履職意識。作為科級干部，既是一種勉勵，更是一種責(zé)任。我們要始終保持積極向上的精神狀態(tài)，專注于本職工作，堅決克服慵懶散漫的倦怠心理，做到坦然面對領(lǐng)導(dǎo)的批評與員工的埋怨，磨礪意志不消沉、充滿激情不懈怠，以勤勉的工作服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局。
知情而為，明晰著力方向，切實(shí)增強(qiáng)履職實(shí)效。
圍繞公司中心任務(wù)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局是我們工作的基本原則。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，自覺擁護(hù)支持公司的重大決策和重要工作部署，保證公司的決策部署在基層工作中得到有效落實(shí)，始終與公司大政方針保持目標(biāo)上同向，工作上同步。同時，科級干部作為員工的上級，要充分認(rèn)識到群眾工作的重要性，在工作理念上牢固樹立群眾意識，把事關(guān)員工切身利益的問題作為重要內(nèi)容，在科室管理上要多做統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)溝通的工作，多做化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作，多做增進(jìn)了解、消除誤解的工作，在收入分配上公平公正，為公司的高質(zhì)量發(fā)展凝聚人心，聚合發(fā)展力量。
知責(zé)而為，加強(qiáng)自身錘煉，不斷提高履職能力。
科級干部是公司承上啟下的中堅力量，是落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署的排頭兵。我們要要牢記使命，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮在本職工作中的帶頭作用。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。牢固樹立重視學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，常懷本領(lǐng)恐慌，常找學(xué)習(xí)差距，在實(shí)踐中增長才干。要深入調(diào)查研究。深入實(shí)際、深入生產(chǎn)一線，在一線掌握情況，在一線發(fā)現(xiàn)問題，真正把生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中存在的新情況新問題，把隱藏在員工隊(duì)伍中的各種合理性意見和要求客觀公正地反映出來，逐步提高調(diào)研問題、分析問題以及解決問題的能力。要改進(jìn)工作作風(fēng)。保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把心思和精力用到埋頭苦干、扎實(shí)工作上來，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，常懷知責(zé)之心，常育擔(dān)責(zé)之能，常舉盡責(zé)之力，常重履責(zé)之行，切實(shí)把工作落實(shí)好，把責(zé)任盡到位。
作為青年干部，改革攻堅能力、解決實(shí)際問題的能力是我們的“短板”。必須自我加壓，努力學(xué)習(xí)，形成完備的專業(yè)知識體系。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷的進(jìn)行理論和實(shí)踐互相轉(zhuǎn)化，持續(xù)更新思想方法和工作方法，與時俱進(jìn)，才能跟上集團(tuán)改革的步伐，成長為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的接班人和主力軍。（生產(chǎn)部 田肇運(yùn)）
