今年以來，動力能源中心以班組建設(shè)為抓手，對工作崗位進行了文明改造工作，為職工的家園賦予了新內(nèi)涵，打造特色“家”文化。
“家”有新融合，思想來引領(lǐng)
該中心結(jié)合黨建＋宣傳、競賽＋月考等形式，從思想認識、責任擔當、大局意識方面改進措施，凝聚職工的認同感、歸屬感、努力提升班組管理水平。該中心按照達標要求，內(nèi)抓管理、外塑形象，將思想引領(lǐng)作為重要舉措，統(tǒng)一思想、加強融合、提高執(zhí)行力，充分利用“技術(shù)比武、崗位練兵”，發(fā)揮黨員幫帶群眾作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。
“家”有新規(guī)范，崗位做貢獻
為提高工作效率，進一步鞏固工作場所改造成果，打造整潔、有序、科學(xué)、合理的工作環(huán)境，該中心堅持班組建設(shè)例會制度，以問題為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化管理方式，設(shè)立文明治理獎罰措施，讓“6S”管理在班組落地生根；策劃展示班組亮點特色工作，帶動其他班組加速跟進，共同提升班組整體文明素質(zhì)，整合了積累了近十年的各類技術(shù)臺賬并更新，讓多年來積累的寶貴資源更好的發(fā)揮指導(dǎo)作用。
“家”有好習慣，理念出成果
該中心積極推動“四項提升”工作在班組落地見效，根據(jù)各班組實際不斷挖掘自身潛能，通過指導(dǎo)智能部門定期檢查、班組自查，樹立文明意識，結(jié)合獎罰措施激發(fā)干事的積極性、創(chuàng)造性。樹立“人人有目標、人人有創(chuàng)效”與修舊利廢、指標競賽相結(jié)合，在班組內(nèi)形成了“報廢的東西也有利用價值”的好習慣，并提煉出“向節(jié)約要效益、安全保效益”的“家訓(xùn)班風，不斷規(guī)范言行、自我指導(dǎo)、自我完善，成就了職工與企業(yè)相互融合共同發(fā)展。
“家”有新變化，文明促和諧
為職工打造一個文明、和諧、舒適的工作環(huán)境，在不影響中心日常開展工作的基礎(chǔ)上，該中心多方聽取意見建議，上下統(tǒng)籌，科學(xué)合理規(guī)劃，逐層優(yōu)化設(shè)計、拓展使用功能，安全有序?qū)Π嘟M進行修繕改造，更新辦公桌椅、燈具等硬件設(shè)施，工作環(huán)境極大改造。增添資料柜方便職工對技術(shù)臺賬進行整理收集，進一步提高工作效率，文化墻、展板還選用了職工自己創(chuàng)造的作品，讓中心文化更有“家”的味道，使在生產(chǎn)現(xiàn)場忙碌了一天的職工真切感受到了“家”的溫暖。
勞累了一天的職工，與干凈敞亮的新“家”還有一個快樂的約定：在散發(fā)書香氣息的文化陣地與好友下一盤棋，或在舒適的會議室讀一本書籍，褪去一身的疲憊……（動力能源中心 郭超鋒）
