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以技術創(chuàng)新為引領 聚焦提質降本新突破
發(fā)布日期:2023-03-31    作者:張小敏    
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2023年,燒結廠圍繞“降本增效”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”的主題開展創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)工藝管控工作,堅持厚料層攻關常態(tài)化冶煉,從源頭不斷探索應用先進的燒結技術、規(guī)范工藝紀律,促進燒結礦質量指標穩(wěn)步提升。

以技術創(chuàng)新為引領 聚焦提質降本新突破

創(chuàng)新工藝  提升混勻效果

原料是燒結生產(chǎn)的基礎,為降低燒結礦實際成分與目標成分的偏差,燒結廠開展提升含鐵料中和混勻的技術研究,通過創(chuàng)新堆料工藝、優(yōu)化堆料作業(yè)標準、循環(huán)物料配加調(diào)整、料垛料頭料尾處置等措施,有效提高了含鐵料混勻效果。通過運用鱗形堆料及階梯式取料、建立“BLOCK”單元堆料機制、使用“起終點漸變”堆料工藝、循環(huán)物料分類配加、料頭料尾有效處置、建立混勻礦全成分評價體系等方式,有效提高了含鐵料混勻效果,為超厚料層均質燒結的實施創(chuàng)造了良好的原料條件,確保了鐵前工藝質量的穩(wěn)定。

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技術攻關 釋放創(chuàng)新效能

結合生產(chǎn)實際,燒結廠牢固樹立“質量至上、追求卓越”理念,對標行業(yè)先進指標,強化工藝過程管控,通過深入開展燒結礦R穩(wěn)定率≥95%、燒結礦合格率≥92%等關鍵質量指標攻關活動,強化工藝質量過程管控;組建各工序QC活動小組,針對影響產(chǎn)品質量的年度QC活動課題,深入開展問題揭、擺、查,快速制定針對性提升建議和措施;找準制約和影響燒結高效生產(chǎn)的瓶頸問題,實行“項目組長負責制”和“責任單位負責制”的雙重管理模式,加強生產(chǎn)管控和精細化操作水平,加快科技成果孵化,進一步彰顯科技創(chuàng)新在企業(yè)高質量發(fā)展中的作用和力量。截至目前,已申報發(fā)明專利1項,實用性專利2項,學術類論文20余篇,多項指標創(chuàng)歷史新高,為公司裝備升級、產(chǎn)品轉型和智能制造的早日實現(xiàn)奠定了堅實基礎,注入了科技力量,進一步提升了禹龍品牌市場競爭力。

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精細管理  全面提質增效

圍繞指標提升,燒結廠在表單化管理基礎上實行“PDCA”閉環(huán)管理模式,全面構建“班清班算”管理體系,當班指標異常必須當班分析并處理,絕不拖延,真正形成班組掛靠經(jīng)濟技術指標及重點事項的閉環(huán)管控。為了推動工藝環(huán)節(jié)窄區(qū)間控制,要求車間以分廠下發(fā)的控制標準為參考,圍繞燒結礦4個窄區(qū)間指標(R、FeO、轉鼓、粒級)全面開展攻關。進一步細化各項工藝控制環(huán)節(jié)的操作控制要求,抓實人員技能水平提升工作;嚴格過程監(jiān)督巡查,確保各項措施落實到位。經(jīng)過對階段參數(shù)曲線的研判,各項指標均呈現(xiàn)出了“窄區(qū)間”波動的態(tài)勢,進一步提升了燒結工序生產(chǎn)質量管理水平。(燒結廠 張小敏)

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