煉鋼廠堅定不移推進低成本戰(zhàn)略，全員主動擔當、積極作為，堅持協(xié)同發(fā)力，深挖煉鋼各工序成本潛力，確保年初既定生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
以思想破冰引領發(fā)展突圍
煉鋼廠積極組織全員深入貫徹落實兩級“三會”精神，圍繞“一切圍著經(jīng)濟效益干”的總體思路開展各項工作，通過班前會、宣講會、專題會等會議，層層傳導壓力，把降本增效的主旋律宣貫到每位職工，增強全員降本意識。
該分廠每天從日成本核算、異常數(shù)據(jù)處理、生產(chǎn)過程跟蹤、與兄弟單位對標等方面入手，撰寫《生產(chǎn)經(jīng)營日分析簡報》，分析總結(jié)關(guān)鍵成本波動原因，找準生產(chǎn)經(jīng)營盈虧平衡點，科學合理組織生產(chǎn)工作。通過全員共同努力，2023年元月份工序成本超額完成公司既定目標，鋼坯成本較計劃降低0.7％。
以躬身實干詮釋優(yōu)良作風
一直以來，煉鋼廠積極發(fā)揚“凝心聚力、敬業(yè)奉獻、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神，系統(tǒng)檢修期間，為了在既定時間節(jié)點內(nèi)完成1#爐蒸發(fā)冷卻器清灰工作，煉鋼廠各級領導干部沖鋒在前、躬身實干，全力以赴進行清灰作業(yè)，最終在既定時間順利開爐，他們用實際行動詮釋煉鋼優(yōu)良作風。
以對標先進做好效益先行
煉鋼廠探索建立了與兄弟單位成本的日對比、周分析、月總結(jié)的機制，還積極開展外出對標活動，學習行業(yè)標桿單位優(yōu)秀經(jīng)驗做法，目前已將學習成果轉(zhuǎn)化成公司內(nèi)部降本增效項目3項，并制定具體方案，細化措施，嚴格按照時間節(jié)點跟蹤推進，切實將對標成果轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟效益增長點。（煉鋼廠 黎鵬）
