隨著集團(tuán)“三會(huì)”的勝利閉幕，煉鋼廠按照相關(guān)文件指示，迅速在基層各班組掀起了貫徹學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神的熱潮，鼓勵(lì)員工群策群力，匯聚全員向心力，以“三會(huì)”精神引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奮發(fā)啟航。
思想引領(lǐng)，把“三會(huì)”精神融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
利用各班組班前、班后會(huì)，班組安全活動(dòng)和微信群等多種有效途徑，向全員廣泛宣傳，全面貫徹學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神，推動(dòng)全員學(xué)會(huì)、學(xué)懂、學(xué)透，并組織大家一起討論交流學(xué)習(xí)心得，同心協(xié)力，眼向前、再鼓勁，把各項(xiàng)工作統(tǒng)一到“三會(huì)”精神和部署上來(lái)，激發(fā)員工活力、潛力，實(shí)現(xiàn)2023年各項(xiàng)工作取得良好開(kāi)局。
黨領(lǐng)全局，讓黨旗飄揚(yáng)在一線
按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，結(jié)合煉鋼廠當(dāng)前工作，安排到人、具體到事，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。黨員干部時(shí)刻要做高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的踐行者，時(shí)刻嚴(yán)以律己，率先垂范，注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻保持頭腦清醒。牢記“感恩、知責(zé)、律己、有為”的要求，立足崗位講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?zé)、有作為。
健全制度，激發(fā)人才活力
根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，以“三會(huì)”精神為導(dǎo)向，以全員能力績(jī)效提升為思路，在原有的績(jī)效方案上進(jìn)行討論和匯編，制定了更加全面、可行的員工績(jī)效辦法，讓薪資與績(jī)效掛鉤。大力引導(dǎo)鼓勵(lì)員工丟掉思想包袱，大膽想、放手干，堅(jiān)持多勞多得，鼓勵(lì)員工積極提升學(xué)歷、技能等級(jí)和職稱，增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)能力，明晰個(gè)人發(fā)展方向。
同時(shí)緊盯人員操作、隱患整改、降本增效，堅(jiān)持安全精益管理，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)過(guò)程管控，夯實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和雙重預(yù)防機(jī)制，規(guī)范人員個(gè)體行為，督促各級(jí)人員認(rèn)真履行落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，為2023年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”良好氛圍
充分彰顯員工價(jià)值，積極挖掘優(yōu)秀員工正面典型，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則進(jìn)行月度評(píng)比、年度報(bào)優(yōu)推送。引導(dǎo)優(yōu)秀員工在支部日常管理中發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭在班前、班后會(huì)、班組安全活動(dòng)分享工作感悟與經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流工作中遇到的問(wèn)題，分享學(xué)習(xí)成果與獲得，激發(fā)全員“評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)”熱情，在工作中追求精益求精，進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人最大價(jià)值，打造高素質(zhì)隊(duì)伍，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成，2023年的新征程已經(jīng)開(kāi)始，煉鋼廠人將以只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華的進(jìn)取精神，用逢山開(kāi)路、遇水架橋的決心，砥礪奮進(jìn)、同心共筑我們的陜鋼夢(mèng)。（煉鋼廠 孫樹(shù) 李陽(yáng)）
