質量就是效益、質量就是生命、質量就是企業(yè)長遠生存的根基。借助“質量月”活動的契機，煉鐵廠緊扣“推動質量變革創(chuàng)新、促進質量強企建設”的活動主題，牢固樹立“每道工序的質量都是企業(yè)的生命”的質量理念，助力工序質量管控“爬坡升級”，為提升“禹龍”品牌競爭力，貢獻煉鐵力量。
“硬核”管控產品質量
為煉鋼提供優(yōu)質的鐵水，既是煉鐵的責任，也是煉鐵的使命。為了切實把好鐵水質量關，煉鐵廠提高工藝管控標準，樹牢操作參數(shù)紅線，制定《三級爐況管理制度》《爐溫管控規(guī)定》，高爐操作人員層層把關，嚴格落實爐溫分級管控規(guī)定，嚴守爐溫下限，同時加強爐前操作管理，要求維護好鐵口深度，提高全風堵口率和出鐵正點率，確保每爐都能出凈渣鐵，為提高鐵水質量做好有力保障。此外，進入9月份多雨季節(jié)，該廠還以原燃料管控作為基礎，做好物料粒度篩選、分堆碼放、精料進倉等工作，為冶煉優(yōu)質鐵水提供條件。
“硬核”提升工作質量
工作質量是保證產品質量的前提條件，直接關乎著產品質量的高低。煉鐵廠緊盯“源頭”管理，要求全員牢固樹立終身學習意識，不斷提高相關專業(yè)知識儲備，一方面嚴格執(zhí)行上崗資格考試制度，堅決做到成績不合格不予上崗，各車間、工段、班組開展全員苦練“崗位禁令”“紅線清單”SOP標準化作業(yè)程序等背誦基本工，逐漸入腦入心，從而加強個人崗位安全意識；另一方面常態(tài)化開展崗位練兵、技術比武，以競技場為個人能力展示平臺，激發(fā)全員學習熱情。同時，為了保證各項工作落到實處，細化專業(yè)基礎管理，堅決做到事事有人管，事事有人抓，并落實“誰主管、誰負責”管理制度，將責任直接掛靠到個人，為工作質量提升做好保障。
“硬核”保障服務質量
為了牢固樹立“上道工序為下道工序服務”的質量意識，該廠要求各輔助單位提高服務水平和能力，理清各自工序制約質量提升的關鍵點，及時的做好關注和反饋，確保生產系統(tǒng)穩(wěn)定順行。同時積極開展好走訪交流活動，專業(yè)科室走訪生產車間、輔助車間走訪高爐車間、高爐車間走訪煉鋼工序，本著主動、認真的態(tài)度，廣泛征求意見和建議，并及時給予解決和反饋，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的，助力工序之間實現(xiàn)無縫、高效銜接。
近期該廠針對煤粉噴吹不穩(wěn)定問題，及時跟蹤焦炭烘干項目、噴煤車間生產運行情況，通過研究、摸排、統(tǒng)計，找出了問題所在，制定出“高爐換爐期間焦炭烘干項目”和“噴煤一期操作方針”，組織相關人員學習方案，并監(jiān)督執(zhí)行。從而守住了工藝底線和安全底線，為高穩(wěn)定冶煉提供有力支撐。（煉鐵廠 杜勇 卜云飛）
