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三聚三強(qiáng)促發(fā)展 點(diǎn)燃“軋鋼速度”新引擎
發(fā)布日期:2022-08-05    作者:袁濤    
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今年以來,軋鋼廠黨委全面深化企業(yè)文化建設(shè),積極組織開展“提升軋鋼速度  建設(shè)六維軋鋼”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞事業(yè)發(fā)展、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強(qiáng)本領(lǐng)三個(gè)主旨,展現(xiàn)出“整體抓起來,系統(tǒng)動(dòng)起來,基層活起來”的良好氛圍,用實(shí)踐詮釋了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,真正達(dá)到了兩手抓、兩促進(jìn)的目的。

聚焦事業(yè)發(fā)展  強(qiáng)化文化引領(lǐng)

三聚三強(qiáng)促發(fā)展  點(diǎn)燃“軋鋼速度”新引擎

結(jié)合陜鋼集團(tuán)及漢鋼公司年度工作任務(wù)目標(biāo),根據(jù)軋鋼廠安全生產(chǎn)高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率本質(zhì)特點(diǎn),制定了“提升軋鋼速度  建設(shè)六維軋鋼”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、“主題黨日”、周例會等形式,從分廠、黨支部、車間層層組織黨員干部開展專題學(xué)習(xí)研討17次。深入解讀文件精神,強(qiáng)化過程檢查指導(dǎo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高各級人員工作效率,強(qiáng)化履職盡責(zé)能力,促使全員心往一塊想、勁往一塊使形成合力激活“軋鋼速度”新動(dòng)能。

各級黨員干部以身作則、主動(dòng)作為,堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的管理理念,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場4小時(shí)以上,積極發(fā)現(xiàn)問題、攻堅(jiān)克難,促進(jìn)軋鋼人的干勁、拼勁、闖勁與軋鋼速度高度契合,激發(fā)全員“立刻干、不講借口,馬上辦、辦就辦好”的干事熱情和辦事效率,全面成了“整體抓起來”的文化引領(lǐng)力,為漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。

聚勢團(tuán)結(jié)統(tǒng)一  強(qiáng)化思想共識

三聚三強(qiáng)促發(fā)展  點(diǎn)燃“軋鋼速度”新引擎

軋鋼廠圍繞“不忘初心憶崢嶸歲月 牢記使命譜嶄新篇章”開展主題黨日活動(dòng),邀請部分見證軋鋼廠成長的親歷者分享從無到有、從有到優(yōu)一路走來的那些往事,通過回顧10年艱辛發(fā)展歷程和拼搏奮斗作風(fēng),認(rèn)真總結(jié)和提煉軋鋼速度的現(xiàn)實(shí)成果,達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的奮進(jìn)共識。

結(jié)合集團(tuán)改革文化的深入推進(jìn)和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展形勢,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到各自聯(lián)系點(diǎn)分管單位開展形勢任務(wù)教育30余次,引導(dǎo)廣大黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署上來,最大限度凝聚共識,營造勠力同心的干事氛圍。各級黨員干部圍繞理想信念、危機(jī)意識、創(chuàng)新精神、責(zé)任意識、系統(tǒng)思考、問題意識、專業(yè)水平、細(xì)節(jié)管理、實(shí)踐能力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)十方面的不足,認(rèn)真思考和檢視目前工作存在的差距,手寫工作反思和整改思路材料40余份,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,立志將拼搏奮進(jìn)和追求極致的軋鋼速度傳承下去。積極推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,成功開發(fā)φ65mm工業(yè)圓鋼和SWRCH35Kφ6.5mm冷墩鋼,全面展現(xiàn)了“系統(tǒng)動(dòng)起來”的思想活力,助力漢鋼公司穿過“寒冬”走向“春天”。

聚力增強(qiáng)本領(lǐng)  強(qiáng)化干事效能

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軋鋼廠結(jié)合工作實(shí)際情況,采取以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的方式從現(xiàn)場環(huán)境、人員素質(zhì)、安全績效、關(guān)鍵指標(biāo)、成本管理等方面積極開展樣板車間創(chuàng)建活動(dòng),制定綜合評價(jià)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)方案,選取高、棒線車間作為樣板車間創(chuàng)建示范點(diǎn),明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)各級責(zé)任。同時(shí),其余車間結(jié)合一級冶金標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同步進(jìn)行,不斷強(qiáng)化交流、取長補(bǔ)短相互借鑒,全面推進(jìn)此項(xiàng)工作穩(wěn)步向前,為軋鋼廠整體安全管理工作筑牢基石,進(jìn)一步提升員工幸福感與歸屬感。截至目前,自此工作開展以來,已累計(jì)檢查提出200余項(xiàng)整改建議,力爭一級冶金標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利完成,確保軋鋼廠各項(xiàng)工作再上新臺階。

與此同時(shí),認(rèn)真落實(shí)《軋鋼廠穩(wěn)生產(chǎn)、保安全、降中廢、提指標(biāo)攻關(guān)勞動(dòng)競賽方案》,積極按市場需求組織生產(chǎn)、精益求精、追求極致,努力實(shí)現(xiàn)軋鋼穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)、高產(chǎn)。上半年,全面實(shí)現(xiàn)品規(guī)兌現(xiàn)率100%、坯材轉(zhuǎn)換率100%,高線成材率同比提升0.03%,棒線成材率提升0.04%,全面提升了“基層活起來”的干事效能,在做好本職工作中展現(xiàn)軋鋼大作為。(軋鋼廠  袁濤

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