7月份以來，燒結廠謀定快動，嚴格按照“優(yōu)結構、提指標、控費用、降成本”的工作思路，詳細分解降本增效指標，逐級壓實工作責任，聚全員之力不斷推動降本增效。
加強形勢任務宣傳教育，促進節(jié)約意識轉變。為進一步強化思想發(fā)動，不斷增強廣大干部員工的危機意識、競爭意識和責任意識，形成降本增效合力，燒結車間圍繞當前企業(yè)面臨的市場形勢和生產(chǎn)形勢，持續(xù)加強形勢任務宣傳教育.一方面充分利用班前、班后會，班組活動及時傳達公司及分廠降本增效相關會議和文件精神，使廣大干部員工充分認識到當前面臨的嚴峻形勢和主要任務，牢固樹立“過緊日子”的思想，努力把全員思想統(tǒng)一到降本增效上來；另一方面通過微信群、標語、黑板報、LED大屏等載體，大力宣傳“節(jié)能降耗、降本增效”工作方式方法，積極動員廣大干部員工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一個螺絲做起，著力營造“同舟共濟降成本”的濃厚氛圍。
加強過程管控，促進降本增效。通過加強過程管控和細化工藝操作等措施，力促燒結礦質(zhì)量持續(xù)向好，保障降本增效工作穩(wěn)步推進。嚴格落實生產(chǎn)指標窄區(qū)間控制措施，將各項指標逐級落實到班組和個人，不斷挖掘生產(chǎn)工序降本潛力。從原燃料、能源、返礦消耗以及生產(chǎn)指標完成情況中認真查找生產(chǎn)組織和成本管理中的不足和漏洞，深入分析原因，及時拿出有力措施，抓出可呈現(xiàn)的效果；嚴格落實標準化操作，不斷細化工藝操作標準，持續(xù)貫徹“低碳厚料、鋪平燒透”的操作方針，保證燒結礦轉鼓強度和粒級指標穩(wěn)定受控，環(huán)冷余熱回收發(fā)電量達標，同時，落實好避峰就谷措施，嚴格執(zhí)行“峰、平、谷”的上料要求，谷值段主要上料，平值段補料，確保峰值段最大限度地不上料，堅決杜絕設備空負荷運轉，將節(jié)能措施落到實處。
加強安全管控，保證降本增效。安全生產(chǎn)就是最好的降本，杜絕事故就是最大的增效，加強安全風險管控是推進“降本增效”的首要任務。燒結廠持續(xù)加強安全事故案例教育，認真組織全員對崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)程序進行學習，定期開展特種設備、消防安全知識、用電安全常識、煤氣防護設施使用等方面進行培訓；從安全責任落實、安全措施執(zhí)行、過程監(jiān)督管理等方面入手，加強對崗位人員、檢修人員行為過程管理，將安全責任和措施落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，全面保障檢修期間人員安全。同時，積極開展隱患排查和事故應急處置演練，堅決杜絕設備“帶病”運行和出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，不斷提升事故應急處置能力，有效預防各類事故發(fā)生，全力保證安全生產(chǎn)，層層守住成本關口，多措并舉確保“降本增效”工作取得實效。（燒結廠 劉玉仙）
